采购管理,如何节约企业的运营成本呢?
如何节约企业的运营成本呢? 找个好管家 自己计划做好点 那要看LZ的眼光了。干我们这行,采购要懂行还要有事业心。如果能找到这样的人做采购,成本会节约很多 计划好 技术和生产方面:改进生产工艺,减少生产中不必要的工时浪费;提高生产技术,主要是提高生产效率,减少单件的加工成本。管理和物流方面:管理上减少不必要的开资,提高现在员工的工作效率和激情;物流上减少过程中流通成本,和兄弟单位建立共享信息和共用路线。
资材方面:建立完善的采购机制,采用多家比价机制,在现有的供应商中筛选优质供应商,从而真正做到物兼价美;对仓库进行定期清理和盘点,减少不必要库存的资金压力,做到先进先出,充分做到配料和领料制度。
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