070401228 发表于 2012-9-4 23:00:15

我觉得业务第一，技术可以分摊给别人，保留核心就好，但是没有单子，会灰常灰常难熬，所以老板偏重业务是对的，只有业务对企业来说是收益，其他都是成本

塞外寒士 发表于 2012-9-4 23:39:35

只有热情是不够的。理由：
只有热情，方向错了，走的会更远；尽管有设备，但如果没有技术和管理、没有董技术和管理的人是不会成功的。一个成功的企业需要：人、财、物、设备、管理等多种要素。希望你慎重考虑。

黄华强 发表于 2012-9-6 17:36:20

懂不懂无所谓，关键是你要有订单，要有销路，不懂咱可以请人，重点是要有订单，这样才能活，建议重心放在销售和订单上，至于机械方面可以请人的。

charles006 发表于 2012-9-7 06:34:22

应该可以吧…可以聘请技术能手

盛旗天下 发表于 2012-10-7 21:45:06

建议还是要在技术上进行补充。

阿万99 发表于 2012-10-9 19:45:53

敢学敢闯就可以!

schr 发表于 2012-10-21 17:47:59

没有专业知识不要紧，可以慢慢学，只要有业务，能做到自己做，做不了的外发，我这里搞机械的全是这样的。

江峰机械1 发表于 2012-10-26 18:03:28

只要肯吃苦下死心出去跑总会出头的。我旁边就有一家搞冲压的跟你一样没搞过，现在弄得挺好

拼搏人生 发表于 2013-5-11 22:24:24

自己必须要掌握独到的优势
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