三个层面,一个品牌,中国机械社区发展战略
三个层面,一个品牌关于中国机械社区的未来发展,很多社友都关心过,讨论过。我也一直在思考这个问题。从社区开办以来,陆续产生了很多的想法,最近在和开门造车社友就项目捐赠问题的沟通中,我得到了不少启示,现在来回答大家一直关心的这个发展架构的根本问题。这个架构,简言之,可以称为三个层面,一个品牌。
第一个层面是网站平台,包括社区和中国机械资讯网。借用一句古诗:问渠哪得清如许,为有源头活水来。社区每天都会迎来许多新朋友,每个月新注册的工程师就有5000人左右。这个平台的聚集能力是不可限量的,明年的今天,注册会员至少会达到10万人,而更多的访问者其实并没有注册。在这样一个潜力巨大的群体中,什么高人都会出场,包括技术天才、组织天才、商业天才,自然也就什么奇迹都会发生。
第二个层面是组织系统。中国机械社区要在全国范围内建立组织系统,这个目标是早就确定的,也在社区引起过热烈的讨论。目前,我们已经发现了一些素质良好的骨干。北京有社区总部,各省市有分部,有一批骨干在负责。这样一个组织虽不是一朝一夕可以造就,但我们有决心,有毅力,也有方法来逐步达到目标。这样一个组织首先是为会员提供各种帮助和服务,同时也是一个营销网络,一个商业渠道。甚至没有哪个跨国公司可以拥有这样的渠道。成败的关键在于人,如素质好,有公益心、民族责任感,有一定组织能力。
第三个层面是创新基地。社区需要有自己的实体(股份公司),也就是中国机械社区创新基地,或者叫科研生产基地。这个基地会有自己的专利,自己的产品,自己的服务,自己的团队,但同时又是依托于整个社区,并为社区服务。比如,社区的工程师有创意,可以拿到基地来进行研发、中试或生产,如果创意成功,后续的市场运作也可以在基地这个平台上进行。基地会开展各种技术培训,或者提供就业指导等。在获取商业利益的同时,也体现了社区公益性的原则。特别要强调的是,这个实体和一般企业相比拥有许多优势。比如,研发方面大规模的互助协作,网站平台对技术创新成果的详细介绍,遍及全国的社区组织将是一个巨大的商业渠道,在推广科研成果方面必会起到很大作用。
基地是一个盈利的公司,也是一个创新实验室,还是一个帮助工程师和大学生的公益性机构。一句话,是一个带有公益性质的商业化运作的创新实验室。
一个网站,一个组织,一个基地。三位一体,相辅相成,相得益彰。综合起来就构成了中国机械社区的一个品牌。这个品牌将会在业内产生巨大的威力,将会带来巨大的财富。这些财富将会用来建立创新基金、培训基金、就业指导基金,等等。
中国的工程师一定要创新,一定要协作,一定要致富。中国民族工业一定要有自己的核心竞争力。
Re: 三个层面,一个品牌
佩服老鹰的思路!事情看起来很大,但看贴子里的计划又是很实际的。
我想只要大家齐心协力,沿着这个思路发展下去,我们这个社区很快就会壮大起来,象老鹰说的“中国的工程师一定要创新,一定要协作,一定要致富。中国民族工业一定要有自己的核心竞争力”就会很快成为现实!
Re: 三个层面,一个品牌
<P>老大的想法很好,这样一个组织在真正实行起来会有很大的阻力,有很多问题可能是我们想都想不到的。目前最紧要的是基地问题,任何网络上的事之所以最终都化为了泡沫,就是因为没有一个实际的基础。再是要有一项稳定的产品,可以在在初期积累资金,也可以在困难的时候使大家不至于没有饭吃。呵呵人是主导因素,俗话说不怕没好事就怕没好人!想做的人就要抱齐了肩膀,不管是兴旺时期还是困难时期,生死与共,抱有一种做不成死不罢休的想法,否则很难有所成就。</P><P>个人的一点愚见,仅供参考,呵呵</P>
Re: 三个层面,一个品牌
所谓基地,是一个股份公司,只是和一般的公司不同。它承载着社区很多的使命,是社区的实验室、加工厂。当然,它会有自己很多的产品或技术服务,开门造车现在奉献的2个项目就是非常好的,基地拥有这类项目,运作市场,获取商业利益的潜力是很大的。这样的股份公司,如果是有大的资本参股,也是完全合理的,所有股东享都会获取正常的利益回报。但这和公益性原则并不矛盾,股份公司和社区基地这两个角色相辅相成,并行不悖。
欢迎资本参与。
Re: 三个层面,一个品牌
支持老大的想法,运做方面应多与产业界联系,纯的投资公司多数是一些专业金融方面人员,其关心的只是报告层面的并多数以收取佣金为目的.另外如可能也可涉及工程,工艺,设备,技术的咨询方面也会是重要的内容,可以在有取入的前提下,增加知名度,很乱,想好再补充.
Re: 三个层面,一个品牌
<P><FONT color=#ff1493>另外如可能也可涉及工程,工艺,设备,技术的咨询方面也会是重要的内容,可以在有取入的前提下,增加知名度,很乱,想好再补充.[/</FONT>quote]</P><P>基地的业务是跟着市场需求走,技术咨询,技术服务,工程,等,都可以做。基地是实体,是公司,是市场化运作,它比公司更强大,公司能做的它都可以做,公司不能做的,它也可以做。具体业务还会有很多。</P>
Re: 三个层面,一个品牌
期盼已久的成熟的想法终于出台了,其中的心血不言而喻,感谢老鹰,感谢开门造车等诸位大侠!三位一体,很好的思路,我的理解是这样的:
1、网站是门户,也是提供服务的平台,而且这个平台的宗旨不能变:为社会提供一切可能,便利的服务;
2、组织是基础,一个很大的平台其运作是需要很多的付出的,包括精力,财力,物力等;只靠一两个人的力量是远远不够的,这就需要“众人划桨”、共同参与,甚至还需要专职的人员来经营和维护;
3、基地是动力,有了能量的保障才能使运作更能够切合实际,有了基地这个平台就能够提供有力的保障,才能够使社区得以进步和发展。
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整体的思路应该是没有大的问题了,当然一旦实施起来还需要出台一系列符合社区的原则、制度和约定,因为从社区特性来说是一个即现实有很虚拟的实体,其可操作性相对来说要差,因为人为因素是很大的,这就需要制度、规则来约束。
当然付诸于实际行动可能会有很大的阻力和困难,不过我相信只要用心去做是能够克服的。
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最后,预祝中国机械社区在广大工程师的共同努力下不断的发展、壮大,成为中国机械行业的品牌!
Re: 三个层面,一个品牌
有了好的思路,得把细则和对各方的要求与约束以文字方式具体表现出来,要求参与的都得同意并签字才可加入.虽然做技术的一般都是比较有诚心和诚信的.但是还是应该对大家都有个君子协定在前.个人观点,欢迎拍砖!