请社友们来策划：社区想组织特色产品和技术擂台赛
中国的制造业正在发生深刻的变革。改革开放30年，制造业走过了急剧的量的扩张、山寨和暴利时代，史诗般的旅程终于要结束了，接下来会有大量的低级企业死亡。质量和特色竞争的时代开始了！中国机械社区已经聚集了大量社友，所聚集的行业资源不可限量，我们有责任把自己打造成为一个特殊的行业角色。一切有志于中国制造业发展的人士和精英，应该凝聚出一种力量，去做一些改变和创新。我们要证明，中国人不缺乏想象力。一切皆有可能！
社区已经举办了四届年会，搞过几个合作项目，社友私下合作不计其数。我在考虑，社区能否举办一届特色产品和技术擂台赛或展销洽谈会之类。目的是把那些有希望的种子拿到好的土壤中，再获得阳光雨露。没有合作体制的创新，指望政府空洞号召，中国制造业不会有希望。
请社友们来策划一下怎么搞法，就当一次思维训练，当一个MBA课堂作业。好的一定大大加分，并且邀请到会议现场。
本帖最后由 haroldgrant 于 2012-3-24 21:23 编辑
"社区能否举办一届特色产品和技术擂台赛或展销洽谈会之类。目的是把那些有希望的种子拿到好的土壤中，再获得阳光雨露。没有合作体制的创新，指望政府空洞号召，中国制造业不会有希望"
我是个新注册的会员。所以，对社区上的朋友做什么的还不怎么了解。但老鹰这个提议确实很棒，我个人认为对于这个提议可以有这样一些措施。比如这样的问题：在这里，可以知道所有会员所在企业或所设公司生产的产品或者服务吗？亦或者是个人能提供的专业服务？如果有这样链接页面，可用于登记所能提供的产品和服务。那么，选择一些特色产品或服务对于购销双方而言，都比较方便。这其实就是个洽谈的平台，至于特色这个就需要大家投票了。当然，实际的展销洽谈可以增强直观和真实性，这方面大家也许可以相约在同一机械类的展会上。
关于技术擂台赛，这个涉及到实务的恐怕有些不好搞。不过在机械与设计理论方面，可先对同学们进行分类，然后老鹰等老师可让同学们交叉弄些对方所在领域的试卷和答案，放在网页上，然后让同学们考，呵呵，看看谁得分最高啦。实务方面，我建议能有自由研发的圈子，最大的问题是所谓研发只是精密的构思而已，实施是很难的，这要财力支持。不过，这种基于对各自所在领域现况存在问题解决案的精密构思仍然是有价值的，应该通过专利予以保护。如果方便的话，我可以提供专利事务上的支持，如国内外对象领域内优秀专利检索，专利申请等事务。
特简单的事情。
统计报名单位，租场地，社区内部展会。
想干什么的请自便，哈哈 零部件加工行业竞争日趋白热化，如何保证在价格比对手更低的情况下还能有利可图。必须要走高效生产之道。而高效生产首先依赖的就是高效的设备。虽然价廉的经济型数控设备降低了行业的进入门槛。但是由于设备的精度、稳定性、效率以及只能加工简单零件的特点。相当于一开始就给自己挑了匹跛脚的马。焉能指望它日行千里？而且，严重依赖经济型设备，造成了数控设备厂家不思进取，对整个机床行业又是不利的。
只有逼着设备厂家不断进取，才能让我们国家的数控机床行业不断前进，因为如今不管哪个行业都一样，不进取就要被淘汰。当然，很多厂家靠着价廉的经济型数控掘了第一桶第二桶金。但是如果不开始进行设备的升级，还是靠着之前的老做法，效率低下的生产必定要陷入困境。因为随着普通设备的不断淘汰，升级为数控的会越来越多，而到那个时候竞争会让整个行业重新洗牌。没有效率的会淘汰，效率低下的会渐渐淘汰！只有不断提升效率的才会不断成长！
接触数控加工和数控刀具不少年了。非常理解某刀具品牌老大的口号“高效生产，解决之道”。当狼开始提升奔跑速度的时候，羊是否也该考虑了呢？
说了一些废话，就想说说高效生产，这是一个很有前途的话题，涉及到设备工艺刀具管理等等。在我看来，别的都是虚的，机加工就是在达到同样质量要求及交货期的前提下谁能成本更低的生产出来谁就是王者！ 我个人还是觉得有必要匿名，毕竟有些人是不希望拿什么所在公司之类的东西出来。特别是处在公司的一些关键岗位的。大家私下交流可以。具体怎么交流，交流什么，还是靠个人关系和熟悉程度。否者，涉及到所在公司的利益的东西。我个人觉得还是要避讳的好。 涉及到技术的搞擂台赛恐怕不是太方便，社区可以搭建这样的一个平台，但是实际的操作应该是社员们私下合作的多 在社区里搞擂台赛是比较麻烦的。我认为机械业涉及的技术层面太广了！懂理论的未必会实际操作运用，有实际经验的还不一定知道牛顿定律。不过可以用一些已经不再是机密的设计来验正一下社区会员的其本功。
比如 ：
1 设计一个拉行李的小车，要求能在上楼梯时能直接拉动，不必将小车及行李全部提起来。（我看到有人用过了，但不知有没有人申请专利）
2 风焊用的氧气和乙炔瓶，设计一个小车让它们放在一个小车上。要求占用最小的空间并移动方便（在风电焊的安全使用规定里O2与C2H2是不能放在一起的，但我个人认为哪只是书生说法，根本就没人把这一夫规定当回事！）。 老鹰的出发点是好的，但是想做现场般版，难度挺大。
我有个想法，就是大侠要花费些心思。
所谓的技术比武，题目肯定是固定的，然后各位大侠各施手段，一较高下，就同一个问题给出解决方案，对于好的方案，我们再集体讨论是否可以给出市场推广方案，以此作为平台发展以及对优胜者奖励的来源。
所以，题目怎么来？现在很多产品的成功取决于对客户需求的挖掘，而客户需求的挖掘取决于对客户的负责的态度……所以，老鹰大侠找到合适的题目很关键哦 来转转..
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