快毕业了面临抉择，就业或者与人合伙创业
还有几个月就毕业了，我学的是机械设计，大学四年每年的暑假都在亲戚的小公司工作，第一个暑假是在那接触了solidworks软件同时了解了一下他的公司及行业，第二个暑假是在他公司里做装配，第三暑假是在他公司做设计。他说想培养我到他公司做设计，但我感觉在亲戚的公司工资方面不太好说，再一个是小公司长期考虑来说不太好。同时亲戚的公司里也有一个本地人在那做销售采购，因为是小公司，所以他接触的东西比较多包括公司财务采购销售生产等，去年年底他辞职了，出来自己单干。因为每年都去那上班对那行业也有所了解，所以我想今年一起出来跟他干，如果今年没有参与进去，或许以后要有什么好的项目创业机会估计很少了，我不想失去这个机遇。当然了我也有机会进入当地国企，但我觉得如果我进去了可能就不会想出来，或许在那一干就是一辈子了，我不想过得那么平凡！
现在让我考虑的问题是如果我在这跟他合伙做的话，他可以做销售采购等，我可以做设计（当然了我也可以慢慢接触采购销售等），但我个人觉得如果长期这样下去，做设计没下过车间，没接触过太多的基层，同时又没有人带，可能对我设计水平的提高不是很有利，这样学的东西少，进步慢！（当然了或许我把自己的专业看得太重了）目前公司是两个人，主要是贸易的形式，很多东西都是外发加工，做一些零配件等，同时整机设备直接从其它厂家调过来，然后转一手，我们也是做非标的。我们考虑的是生存下来，然后慢慢的把贸易的形式转到生产，这样才比较有前景！现在都是利用他手上的资源在维持，公司注册审批下星期就可以拿到了，网站也做好了。
看了论坛上前辈都说做技术得从基层做起，我真不知道在这样的环境下怎么提高自己的设计水平，特别是这种非标设计，有时也会跟小型的生产线结合在一起。如果放弃了这次机会，不知道以后要过多久才有这么好的机遇！
大伙有没有什么意见，请赐教！
我也是做非标的~创业的时候也很年轻，当时对技术可以说是一窍不通 直到现在六七年过去了 惭愧的说 依旧是一窍不通。现在也有了自己的工厂 专门接别人的单子。
其实对于创业来说 我一直不赞成、不看好合伙经营。首先是合伙人 其中一人必定是掌握核心资源的 那个人在企业内部就占据主导地位，其余人必定依附与他，对他来说今天你有利用价值 他当你是亲哥 明天 你的利用价值被别人取代，也许就翻脸成仇人了，当然了 我说的是极端了些，但是这也是你需要考虑的。
我觉得一个人的价值体现在你能做到哪些别人做不到或者做不好的事情。但若你只是在拼你的廉价劳动力或者人情关系，那迟早你的人情会用完 也会出现比你更廉价的。通过你的描述看来，你的价值在于你的设计技能，所以想要长期合伙甚至占据合伙人的主导地位，你就要强化你的优势。
假如你真的想创业 我觉得这是一个非常好的机会 你可以通过这次创业学习到很多，即便最后分家了 你也学习到经营一家公司的基本步骤，采购方 销售方大致也有了了解，对你的二次创业也打下了非常坚实的基础。
其实经营企业 并不需要你掌握多少技能 ，而是在于你有没有创造价值的理念 重点是在理念上，理念出来了 具体并不需要你操作，你也没精力亲力亲为。
理念两字包含了很多值得深究的内容，今天就不多说了，看到新人总是想到当初的自己 感同身受，忍不住胡言乱语了几句 有机会我们也许能探讨一下。 lx2894 发表于 2012-3-10 03:21 static/image/common/back.gif
我也是做非标的~创业的时候也很年轻，当时对技术可以说是一窍不通 直到现在六七年过去了 惭愧的说 依旧是一 ...
谢谢你的指导，其实我想通过这次的创业学点东西，经历一个从无到有的过程，如果这次不能成，对第二次创业也打下基础！ 624482747 发表于 2012-3-10 10:49 static/image/common/back.gif
谢谢你的指导，其实我想通过这次的创业学点东西，经历一个从无到有的过程，如果这次不能成，对第二次创业 ...
贵在坚持
再送你一句话：令仪令色，小心翼翼。
可以合伙经营，有经验了再考虑其他的，技术不是主导，采购和业务同样横重要】
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