寻求钣金厂绩效考核制度
我是一家专业生产空压机外壳的钣金公司,公司每个月也都有绩效奖金,就是没有一个好的管理制度来衡量考核,导致分奖金都是组长凭感觉做。不知道有没有关于我们这样的钣金公司的绩效管理方法给予参考参考(我们组要可分为剪板、冲床、折弯、焊接、抛光、组装,质量检验人员,五金仓库人员,技术、客服、采购,人事)
呵呵,您好!如果要评价一个怎样达到好的程度没有一个统一的标准,每个人都有不同的衡量尺度。既然这样不妨反过来想:设定目标值,然后用负值来扣除。 (关键事件法) 这样可以回有效一点。
我们也是做钣金的,如果您有什么需要外发的零件,我们可以合作。谢谢! 谢谢,我也是做了绩效系统,只是想寻求同行的参考参考 和我们差不多,我们也没有的 同求
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