其实这个没什么奇怪的，每个企业都有自己的特点，我只能说我亲身待过的台资企业是个什么样的情况。
说 ...
我也遇到过台资的管理人员，怎么说呢，能力强的不是不好，就怕有些带脾气的，领导管不住。这其实是个人问题，有技术的有脾气正常，但是也要注意人际关系，大家都说你不好的时候还能指望领导说你好么。
另外说私企决定于老板，我感觉基本正确。公司的运营太过取决于老板的个人决策，而非“法制化”，而恰恰个人决策难免出错。容易出现承诺不兑现的麻烦。当然有时候老板也不是真不想兑现承诺，只是事情太多忘掉了。所以做工程师的应该抱有一颗主动解决问题的心态来沟通，不要觉得面子上过不去，也不要憋在心理胡思乱想。
是的，很多企业和老板都不喜欢能力/技术好的，道理再简单不过了。中国境内所有的老板，包括洋人目的只有一个--赚钱。产品/技术永远只是赚钱的一个道具。不了解这一点（年龄超过35岁）的人，未免太可悲了，智商低啊。老板可都是高智商的，谁能说出一个老板看重产品/技术的理由来？ g2096 发表于 2012-1-4 20:43 static/image/common/back.gif
是的，很多企业和老板都不喜欢能力/技术好的，道理再简单不过了。中国境内所有的老板，包括洋人目的只有一个 ...
技术好能做出好产品，赚更多的钱啊。
当然，技术好却不忠诚于企业，这样的员工谈不上有什么用，甚至可能成为害处。
企业素质，真正做到的又有多少呢，说大了很远，说小了就在眼前。现在很多企业面对的是这样一个问题：我现在做的可以了，只要我能够保持现在这个样子就已经很好了，没有进取心，不能往前迈出那关键的一步。这样的情况下又怎么能够继续发展下去呢。没有一个很好的保证，又怎么去谈发展呢。 g2096 发表于 2012-1-4 20:43 static/image/common/back.gif
是的，很多企业和老板都不喜欢能力/技术好的，道理再简单不过了。中国境内所有的老板，包括洋人目的只有一个 ...
说老板不看重技术，那是一棍子打死的说法。我相信的确有远见的老板，否则中国经济是没得发展的。而老板看着技术的理由，恰恰就是兄弟说的“赚钱”。利润最大化是企业的根本目标，我相信没人能否定这些，这也是世界经济发展的基石。当然咱们搞技术的也别觉得俗或者贬低咱，社会本来就是“利用”，当然我说的这个“利用”不是那种眼光短浅的损人利己的利用，而是好好把握每个员工的能力，充分发展每个员工的能力，做到物尽其用，做到付出和回报成比列。我想每个企业都希望安安心心，和谐的赚钱，每个老板也乐于看到自己的员工拿很多的工资。这才叫企业素质。
而造成目前企业素质普遍不高的原因，我想老板员工哪一方面都逃不了干系。本来人就是贪婪的，而且人与人很难读懂人心，误解在所难免。我碰到过很多的冲突，往往都是你想你的我想我的。员工想着老子干的这么辛苦怎么才这点钱，而老板想的你老是抱怨这个抱怨那个，设计老是出错。那你说到底是谁的原因。究其根本，这是人的劣根性，喜欢看到自己的付出，希望看到自己所想，而忽略自己做的不好的地方。
我在一家私企工作， 公司是从事专用机床生产。目前公司现在最大的问题是管理混乱。 民营企业，企业素质即老板素质、企业文化即老板文化。老板的思维模式和处事风格以及个人素质决定企业的发展模式和发展方向。老板就像一个“带头大哥”，前面是高山或者深坑，是往上爬还是往下跳就是考验老板智慧的时候，员工只有冲锋陷阵的份，几乎没有太多的发言权。我觉得企业和员工之间应该像一对恋人，相互爱慕；或者，像鱼和水一样，相互依存。但很多的时候，我们充当的只是老板的挣钱工具而已。员工在老板或者企业面前是弱势群体，是绝对的劣势。即使我们情愿当“走狗”也得找个好主人，难道，非得等“鸟兽尽、良弓藏、走狗烹”不成。人上一百形形色色，水至清则无鱼、人至察则无徒，老板也一样形形色色。所以，我们不得不擦亮眼睛，报以真诚和谦卑的态度去看待老板或者企业，如果很失望，我们可以辞职，这并不存在道德障碍。 最怕爱发表意见，却不决策的领导。
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