老鹰你好。具体情况如下。
1.待遇，普通钳工一个月平均也就1000-1100左右。
2.工作内容，我所在的班，主要工作是备件制作，局部改造，抢修，3台校直机的维护，9台带锯床的维护，1台抛丸机的维护以及立辊轧机的检修维护。
由于制度定了，我们钳工的岗位就那么多，没有办法。国企嘛，又是钢铁厂亏损是定局。一家老小靠死工资生活很困难。兼职的小厂设备老化，故障率高，还不如老婆的会计来的多。呵呵，钳工我喜欢这个职业，但是现在不是喜欢的问题，而是生活的问题。
能干不一定要用你，听话才可能用你。呵呵。
过去的一年可以说是长这么大非常失败的一年，表面上 看是学习成绩下滑的比较厉害，而实质是感觉自己心态老了，虽然自己才二十出头，可已经没有前些年那种冲劲，不像前几年那样争强好胜了，不知这是成熟还是堕落。
目前大三了，同样面对所有大学生所面临的问题，要不要考研，前谢天删掉了电脑上所有的游戏，目前打算下学期开始准备考研。不是怕工作累，只是怕以后发展受到学历的限制，其实我本人并不是很喜欢呆在学校里，感觉还是实际工作中更能锻炼人，但是处在中国这个大环境中，人在屋檐下，哪能不低头啊。
欢迎各位前辈们指导，目前自己还是一头雾水，若有幸得到过来人的指点一二，俺将感激不尽，
回顾2011
2011.2.15我休完产假来到现在的公司，一家私企从事汽车零部件的生产加工，从事技术员的工作。说是技术员，我们公司根本就没有自己的技术，都是客户给图纸，我们加工。
我的工作比较繁琐，绘图，发图，发通知，做APQP，PPAP等等的工作，工作没有想象的那么美好。我也想过跳槽，面试了两家外企，都因我不适合而告终。但是我没有灰心，我相信会有慧眼识英才的企业赏识我。
工作之余，我比较喜欢学习，质量管理方面的知识，质量体系方面的知识都会多学习一下！还有就是打开中国机械社区看看有没有新的可以学习的知识。
展望2012
我相信2012年我会找份更适合自己的工作！我会有更大的进步，结识更多的朋友！
谢谢大家！希望我们共同进步！
2011年的工作是去年工作的延续，因为新入公司进入工艺科就接手一位老员工的工作，由于某些原因，在负责的ISO质量体系认证外审是出现了一不合格项，不得不将工装管理这项工作做好（一直是个问题，新人刚入职场就捅了马蜂窝，哎！悲剧啊！），所以在2011年的工作中工装的管理就是我的主要工作，期间也夹杂着各种文件的更改，编制，和工艺技术的学习，现总结如下。
一、主要工作如下：
1．作为一个做工艺的人公司没有提供我动手去做的机会，我只有不断的行走在公司的三个分厂之间，穿梭于各个车间，通过观察学习、熟悉并掌握公司产品的加工、装配过程。
2．2011.5.16日 第一次到装配车间动手做事，并在这一天上午花费1个多钟清洗了一件法兰成功转变了在开始清洗时工人对我的态度，在接下来的相处中我才发现这件法兰的重要性，可惜当时忘记拍照留念了。
3．三次组织清点、整理、检测三个分厂使用的工装，整理工装清单，并完善工装管理制度，新编工装检测标准一份；建立工装数据库；将工装检测落到实处。
4．理论联系实际减少大型油缸、法兰等薄壁类零件粗加工余量。
5．积极和各部门沟通，使我刚接手的工作能够顺利进行。
二、在这一年的工作中接触到不少人和事，思考了许多问题，同时也在不断的反思自己：
1．严格要求自己。无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己有要求。在工作过程中，我不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。（特别感谢中国机械社区这个论坛，在这里我下载了很多资料，并用到了我的工作中）
2．感谢公司，感谢领导，给了我一个改错的机会，纠错的过程是痛苦的，在这一年中也曾无数次想过放弃一走了之，但心中对这次机会的珍惜让我坚持了下来（不是每个人犯了错后都有改错的机会），经过这次磨砺使我成长了不少；感谢我的同事、朋友、亲人，感谢你们的陪伴和支持。
三、下一年工作计划
1．完成日常任务。
2．深入现场总结现场经验，我认为做工艺的理论很重要，实践也很重要，理论和实践的结合更重要，在这一年里希望能够通过理论和实践的结合在现有工艺上有所创新，同时能够多接触下现场。
老鹰你好。
其实主要是不愿意一家人分开。要不早就到杭州了。
回顾2011
过去的一年对我来说，是比较挣扎的一年，10年毕业，刚出来的菜鸟，一没技术，二没经验。关键是工作还是不喜欢的，从10年毕业到11年9月份，干的是所谓的“设备工程师”，搞的设备管理。领导也不给我个具体的工作任务，天天就是打酱油，而且车间环境还很差（生产涂料，电镀），根本就不想去车间，而且设备也没几种，也比较简单。每天去上班都不知道要去干什么，天天就躺在机修房睡觉，玩手机。那时候真的很纠结，想过要离开，可是一想我现在离开的话，要工作经验也没有，以后找工作也不好找，可是不离开的话，我感觉混的都没意思了。想要内招，领导又不放，我就想不通了，我天天没事干，把我放那里干什么。。。。。。
到了9月份，由于公司原因，我终于找到一个机会内招到了设计部，搞非标设计，当时很激动，也很高兴，终于能做自己感兴趣的事了。现在到设计部呆了三个多月了，也学到了许多，知道了很多供应商，像米思米，CKD,SMC,海威呀等等，领导也给安排了活。感觉还不错。
2012
希望在新的一年里，能沉下心来学习，不懂的要多看书，多学习。送自己一句话“要么，狠；要么，忍；要么，滚。”加油！！！！！！
序号 总结范围 业绩、收获、进步 问题与差距 下年度发展计划
1 文化与观念方面：
价值观
敬业精神
消除三大障碍
创新精神 完成了从一个学生心态到职场人的转变，从以前的单纯的看书、做实验到与同事、客户、供应商打交道，从以前的写论文到做产品设计、工装设计的过程中学的了很多为人处世的道理，学到了人要谦虚、谨慎、少说话多做事的道理，但是自己真正正确的东西还是要坚持，是对的就努力去做，去证明自己的正确，人不能太圆滑，更不能不懂装懂，否则就只能永远不懂，装一辈子，不懂不丢人，不懂装懂最丢人。
个人认为创新的基础是扎实的基本功，刚到公司的时候，很多事情只能被事情牵着鼻子走，没法创新的想法，更没创新的头绪，经过一段时间的系统学习，发现自己有了很大的进步，很多问题能从不同的方面去思考了。总结出一个道理，不论做什么事，做什么产品，第一步要的做的就是去系统化、专业化的学习，去真正的了解它，第二步是深入到现场，了解整个实际过程。在这样的基础上才能真正的创新，不然就算有什么好思想，方法，也很可能有很多漏洞，没办法快速的去实现。 1、 大局观念欠缺，
2、 没能以主任翁的心
态对待工作。
3、 差不多的思想还时有发生。 1、 彻底消除三大障碍的思想，在产品设计上彻底消除差不多的思想，保证产品方案为最优方案，并严格执行审批手续。
2、 对产品图纸做到一丝不苟，保证图纸准确无误。
3、 每月总结，争取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新结构的案例，并做详细记录，存档。
2 职责与任务方面：
日常工作
工作纪要任务
上级安排任务
阶段性目标 1、 日常工作基本完成，自评75分。
2、 工作纪要任务努力按时完成，自评80分。
3、 上级安排的任务，存在偶然性，时间充足做到了90分，时间不充足时，自评60分。
4、 阶段性目标，以完成上司，领导任务为目标，主动计划性严重不足，自评30分。 1、 主动计划性严重不足。
2、 技术部日常管理缺少条理性、规范性。
1、 加强技术部管理，让文件管理、图纸管理、工艺管理规范化。
2、 设立阶段性目标，技术部每月召开总结会，并适时邀请其他部门（生产部、质量部等）相关人员或公司高层参加。主要总结以下内容：①精神面貌，工作态度，从具体工作事项中总结；②任务完成情况，主要是图纸设计、售后服务、车间技术支持、实验项目等；③主要失误分析，查找原因，找出根源，吸取教训，并做出记录存档。④主要成绩、创新案例分析改进。⑤下月计划和任务安排。
3 行为与作风方面：
行为表率
贯彻始终，执行到位
对结果负责，不找借口
言行一致，不空谈
日事日毕，不拖拉 1、 敢于对结果负责。
2、 言行一致，实事求是。
3、 紧急的事情，能按时完成，能接受加班。
4、 是自己的事情，从不转交他人。 5、 经常从事设计的工作，有时会产品浮躁、没沉下心来做事，思考。
6、 做事还不够及时，不能做到事情不等待，随时接受随时马上处理的作风。 1、 沉下心来做事，把能干得争着干，自己没干过的学着干，自己不懂得向熊老师、车间工作人员、业内其他同行请教。把自己所学的充分运用到实践当中。
2、 勇于承担责任，在担当中才能真正掌握本领。
4 技能与方法方面：
经验积累，教训总结
掌握工具，提升技能
时间管理，效率
缜密思维，系统性，前瞻性 1、 在产品结构设计、图纸规范化方面有很大进步。
2、 实践技能（测绘、试车、机床操作）有了很大进步。
3、 经验增加，一天能做的事情明显增多。 1、 对机床性能喝刀具不够熟悉、具体加工步骤（装夹、切深）等不够专业。
2、 系统性工作做得不够，通用件数量不多。 1、 加强机床具体操作、具体工艺的学习，有计划的每两个月学习一种类型的机床操作加工实践，并接受生产部的考核，不合格扣除绩效分。
2、 加强实验、试车等数据的积累。
3、 加强与用户的沟通，每月与用户沟通一次，了解电主轴具体工作条件、连续工作时长、常见问题等数据，并做好相关记录。
4、 加强对供应商的了解，包括其机体加工工艺等，并建立档案。
5、 系统化的做好进化检验标准。
5 协调与沟通方面：
工作日报
三主动与团队精神
关注全局和前后流程
互助与分享 1、工作日报，上交及时。
2、具有团队精神，技术部内部能互帮互助，气氛融洽。
1、工作日报不够详尽，领导没发总体把握，没法获取足够充分的集体信息。
2、全局观不足，对生产部，采购部流程不够熟悉，没做到利用仓库现有资料来设计。 1、 熟悉物资管理平台，看仓库物资作为设计的一个参考。
2、 注重团队协助，加强与生产部等部门的沟通，在零件清单、试车、试验等方面保持同步。
3、 加强与领导的沟通，及时把具体详细的情况、拟采用的解决方案、和处理结果向领导汇报，
6 持续改进方面：
职业规划
主动学习，参加培训
素质培养
三加强，三提升 1、 对新加工方法、新工艺能准确掌握，并在工艺上应用。
2、 个人责任意识加强，以公司为荣。
3、 努力学习，尽量做到三加强、三提升，时刻提醒自己。 1、 三加强。三提升方面还有待加强。
2、 把理论应用到实践的能力还需加强。 3、 坚持专业化学习，对产品要做到四懂：懂结构，懂性能，懂原理，懂用途。
4、 有目的性的学习，按计划参加社会上、或学校的有助于提升个人技能的培训。
5、 制作技术部工作计划、按月向熊老师汇报。
7 感受和建议：
11年感受最深刻的事情
11年最有意义的事情
12年公司最重要的事情
12年公司最紧迫的事情
其他感受或建议 1、 感受最深刻的事情：MD12套筒与电机配合的的尺寸没给公差，造成3个套筒报废。
2、 最有意义的事情：召开了产品鉴定会，为公司以后项目申报、产品销售打下了基础。个人在专业材料编写、技术总体把握上有很大体会。
3、 最重要的事：真正形成产品系列，并在可控节流、反馈节流上有所突破。
4、 最紧迫的事情：争取销售订单。
zhaojiangsa 发表于 2012-1-6 09:25 static/image/common/back.gif
序号 总结范围 业绩、收获、进步 问题与差距 下年度发展计划
1 文化与观念方面：
价值观
不好意思 本来做的是表格发上来就成这样了悲剧
2011年，不平凡的一年，有欢乐、有悲伤、也有感动，但这已经成为历史，不知不觉时间跨进了2012年。听很多人在说2012年是世界末日，是真正的世界末日吗？她带给我们的是什么呢？
2012年，首先在这祝愿大家新年快乐！心想事成！万事如意！{:soso_e121:}
2012年的展望和计划：
1.在工作上更上一层楼，努力工作，争取升职，涨工资；
2.在生活上，工作是为了更好的生活，我会更加合理地安排好自己的业余生活。好好对我的家人才能稳定家庭，同时完成自己的终身大事。
3.在思想上，积极向党靠拢，起带头模范作用，拥护中国共产党，勤俭节约！为中国争光！
我想来这个论坛的都是怀揣着梦想的，有自己的想法，有热情。
我也来总结下自己11年的工作，我再国内一个设计院工作，今年我们课题组研发液压地盘的装备机械，我负责液压部分和驾驶室，这俩部分我都没搞过，知识只是停留在大学和工作以后的见闻而已。但是既然接下这个任务就应该认真的完成，于是天天看液压资料，进行系统设计和计算，这才发现好多国内的液压设计资料和实际差很多，甚至严重不符，又咨询了有关的专家，采用他们的经验完成了设计。再就是选元器件，驱动地盘的部分采用国外件，独立系统，可靠性高，其他用另一个系统 驱动转向 工作部件的升降 ，这部分选国内厂家的。这样找厂家 筛选他们的产品 最后秋季样机 自己买管路和接头 自己连接 那几天天天加班到晚上12点，终于赶在展会之前机器能正常运转了。我也累瘦了十斤。
驾驶室部分就好办了，全部集成设计 联系外协，回来组装就完事了。只是其中的控制系统包括液压操控 档位操控 行走操控 需要设计和进行人机工程的优化。
11年期间还组织了德国的最先进的收割台的技术公关，基本上是还没有休息就奔赴下一个战场了。所以11年是听充实的一年。其中的感触很多。最想说的是我门工程师如何去设计，如何去创造。以前我偏重于工具 齿轮有齿轮的设计软件花钱买来的。基本上所有的齿轮输入参数，都给你计算了。标准图纸里面齿轮的参数表的内容 都涵盖了。设计计算 也是借助于三维软件自带的有限元 或者运动仿真
每每画一张图，就把三维的也画出来，进行组装验证，搞的很疲惫。最近看了论坛，有实力的坛友们也发表了很多观点，让我觉的基础很重要，也就是我们的基本功，别人几分钟用手就能算出来的时候 我还还没打开我的三维软件呢。我还要建模，还要考虑怎么样在三维里表达我的想法。这使我产生了如果有一天没有电脑了我该怎么办？对数据太没有感觉了。
思考还在继续，12年一定会找到答案！