南极大笨熊 发表于 2011-12-22 17:28:10

刀具的问题,在不影响工期的情况下,是否可以考虑用专业的刀具厂家提供的刀具及其后期修磨的服务?

大海无边 发表于 2011-12-22 17:49:44

其实很简单,你从每个毛坯到成品包给单一个人搞就可以了,出了问题找他,这样工人会很小心的,做的最好的适当多一点奖励。这不关厂大小的事,完全可以做好,要不你试试。

hblilei168 发表于 2011-12-22 18:15:19

楼主做好产品防护专用箱,重点在管理上

望月ぃ兔 发表于 2011-12-22 19:03:14

光洁度的要求可以车完以后打磨···运输过程中的碰就不是员工的问题了,我们这都是干完就扔一边,老板负责运输····没碰过

耶稣爱子 发表于 2011-12-22 19:25:10

磕碰伤的问题很是头疼,直接原因感觉是人员素质,因为操作者不愿意好好干,深层原因应该是管理和制度,操作者觉得产品是老板的,好坏和自己没多大关系。

战神弟弟 发表于 2011-12-22 19:34:21

员工没有错,从管理上找原因

chenxinwang 发表于 2011-12-22 19:58:14

2266998 发表于 2011-12-22 10:39 static/image/common/back.gif
你这个没法解决,机加工,一个是基本技能,以前是三年学徒,有专业师父带三年,出来才能自己干活,没有基本 ...

别搞什么宏篇大论了
      1就客户的反应的问题一条条例出来数量,先把最多的问题解决。以此类推。
      2做加工报表,加工的时候每个人的要分开,至少如果客果产品质量有问题要知道是谁的。
      3再就是做质理管理改进时,想方设法找到最抵触的人,炒掉一两个。
如此而已

夏夜星空 发表于 2011-12-22 20:07:42

我以前做铜件的,而且表面还要镀银,都没发生你们这样的情况,每道工序都靠工人小心操作,说白了,你们人不好!

百笑书生 发表于 2011-12-22 20:20:31

一定要做好物流,磕碰就少了。

xixihaha568 发表于 2011-12-22 20:28:07

没有不好的员工只有差的管理   从管理找问题吧!
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