为什么日本企业总在研发新的东西？
只是摘取了几个例子，当然不能说明什么，可是他们的研发能力真的令人佩服，这就是差距。当我们还停留模仿抄袭阶段的时候，人家又有新的东西研发出来了，永远比你超前一大步。ASIMO机器人从1986年诞生至今都25年了，本田飞机HondaJet也是从1986年开始研发，一直到现在还在不停的改进。1.住友3M上市了具有高研磨力、高顺应性及长寿命的研磨材料“3M纸制砂盘EGD36”。设想在焊接、切削加工铸造等制造现场用于研磨作业。
2 .三菱重工开发出了利用一台齿轮研磨车床来量产汽车变速箱等使用的内齿轮及分级或带轴外齿轮等齿轮的技术。
3.机器人最高峰：本田的新型ASIMO会打手语会开瓶盖
小鼻子，实际是'半研发'，这在世界非常著名，买米国的基础专利，特别是材料，制造母机方面的基础技术，回来玩自己的工艺部分，非常厉害，
还有，通产省组织全国性技术流通，你看日本汽车，差不多，你抄人家东西，要强制给银子，不能白抄，这样发明者与仿制者都可以存活，
小鼻子是抄人家的家伙，一定要超过本尊，这也算一种次级研发， 小全因那国 地大物博，无所谓点点 浪费！
大脚盆 地国 却因为 资源的匮乏而斤斤计较，以至于分毫必计！
没有别的了，仅此而已！ 在中国想做事的人未必能做成事，而真正做事的人未必会实现自己的价值，有阻力。 鱼在飞 发表于 2011-12-19 23:06 static/image/common/back.gif
在中国想做事的人未必能做成事，而真正做事的人未必会实现自己的价值，有阻力。
说得很好！我们最不具备的是研发和创新机制，你看看国家的大环境，比如某国家的配套项目所谓的招标，看的并不是你的东西是否过硬，公关是最关键！这就造成了众多老板们，对公关人员、业务精英非常重视，而对技术创新、研发人员都是遗忘在角落，谁还去研发？真正不顾各种干扰埋头研发的往往被人视作精神有问题的另类！...... 说到底社会发展动力还是宗教哲学类的让人走正道的知识，这样人的能力才会正向积累，否则吃饱了就开始内讧了········· 高级技术是在日本国内。即便在中国也借鸡下蛋 中国的技术交流不行了，计划经济的时候还行，市场经济了，大家自己搞自己的，保密了，所以行业开会基本就是聚会。 国情所在，看看中国的企业，啥来钱快做那行，可悲是武钢要去养猪了 在中国想做事的人未必能做成事，而真正做事的人未必会实现自己的价值，有阻力。