诚信是金，看看丹阳这位老板
最近到长沙参加一个日用玻璃行业的会议，接触了一些老板和业内专家。各种信息很多，有2则必须记录下来分享。第一个是关于诚信价值的。在会上认识一位江苏丹阳的老板，姓巢（呵呵，一个很少见的姓氏），他16岁开始在玻璃厂当工人，后来创业成立了自己的公司，凭着诚信与勤奋，他的公司慢慢做大，如今，他已经拥有了一个规模巨大的企业，还和一家世界上著名医药玻璃制造企业成立了合资企业。协会的朋友告诉我，合资企业成立以后，外方根本没有派人，他们说，只要是巢老板在此掌舵，他们就放心。在会议间隙，我也和巢老板聊了天，他告诉我，他们企业从2004年就开始转型生产高端产品，现在他们生产的药用瓶单价是其他同类企业的十倍以上，但是，在市场上仍然供不应求。
巢老板大概有60来岁，胖胖的，面相憨厚、慈善，总是笑呵呵的，这就是所谓的“貌由心生”吧。
协会的朋友还给我讲了一个故事，巢老板有两个儿子，一个负责企业的全面管理，一个负责市场，那个负责企业管理的儿子曾经是一家食品企业的高管，老巢随着年龄的增长，希望儿子能回到自己的企业接班，但是，那家食品企业就是不放人，对老巢说，你要多少钱我们给你多少钱，你可以另外请人。当然，小巢最后还是回到了父亲的企业，并把在食品企业严格的管理制度带回了自家的玻璃企业。这个故事让我看到了老巢一家一脉相承的诚信和敬业精神。
老巢只是普通的工人出身，他没有学历，没有资金，没有人们艳羡的各种资源，但是，老巢有诚信，老巢做人的品质把合作方征服了，把客户征服了，这些宝贵的东西也成了老巢家代代相传的传家宝。
诚信到底能带来什么，其实老巢的故事已经说明了一切。
第二则是科研院所的丑闻。几个科研设计院所的朋友告诉我，现在的所谓科研项目，可以说绝大多数都是虚假的，有不少项目甚至是上世纪80年代就研发出来的成果，现在改头换面又作为最新成果报上去，评奖，套国家的项目资金。现在，真正踏踏实实做科研的人已经很少见了，听了真感到触目惊心。
还有的朋友说，现在的产品质量更是全面下滑，比十年前的都差远了，一个重要的因素是，业主一味要求低价，所以只能用假冒伪劣产品替代。关键是，听他们的意思，这可不是个别现象，而是普遍行为。长此以往，我真不知道，中国制造的前途在哪里？
好在，老巢们还是给我们带来了希望。
体会一下，
1 有诚信肯定可以存活，有绝活儿再有诚信，熬住了，肯定最后作爷，毋庸置疑，但为什么大家不走这条路，太难了，所以，有诚信的是少数，多数没什么诚信，所以这个才比较稀奇，
2 从这个例子看，谁靠的住，就是自己儿子，老子与儿子的合作，最靠普，
3 什么科研机构，什么研究院，还是以前说的，不提也罢，大家都不说他们，也不给他们银子，这些机构没了，对国家也无妨， 诚信是金啊。。。多少人立了诚信又亲手毁了诚信？能hold的住的又有几个？ 有好的老子，再有个好的儿子，已属难得，如果再想有个好的孙子，难上加难。故古人云：富不过三代。
一个企业，如何才能得以持续，要用什么样的制度呢？
有企业内在自身的制度，也有社会大环境，两者都有关系。
有人总说制度是死的，人是活的，所以做事情要“灵活”一些。
但我要说：人是活的，却总有一天会死；制度是死的，它却可以持续。 有一次新闻说是某个科研机构研发了一个临床手术用的五轴机械譬,结果镜头一扫而过,呵呆FANUC的,科研-------- 谁都想讲诚信，但是如果哪单业务出了差错，是想办法蒙混过关，还是自掏腰包， 998说的很有道理，不是正确的，就能生存 还是跟着洋人混成这样，要是做内贸，估计死过一万次了。 从古至今的老道理，照着办就是了。 的确是这样，我们江苏的企业本来好的，可现在也在减少原料成本方面走，原来板厚0.7的减到了0.5
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