老板要我入股，并做法人代表
做日本进口KG(協育）精密齿轮，在上海注册贸易公司老板要我入股，请各位大侠指点迷津!我们是代理日本产KG(協育）精密规格齿轮，公司在新加坡。目前拿到了国内的代理权，准备在上海成立一家贸易公司。老板让我做法人代表，并且也要出部分资金入股，说是以后等业务开展起来了，把他投入的资金撤出，公司就正式成为我的名下。
我现在比较矛盾，因为从几个月的销售经验上看，打开市场比较难。
1.協育齿轮知名度低。在国内的企业，知道日本产的齿轮中，協育齿轮人数非常有限，虽然協育在日本非常有名气，也只是在一些日资企业当中，知道或者正在使用KG(協育）齿轮。
2.价格偏高。協育齿轮的价格比国内同样规格的齿轮要高出几倍，价格上根本没有优势可言。但一点不知道是不是优势所在，就是協育是做高端，高精度的市场。比如拥有MAZAK(山崎），MAKINO(牧野），OKAMOTO(冈本），沙迪克等机床制造业客户，还有半导体设备，医疗设备，自动化设备等制造领域。
3.货期偏长。由于是在日本制造，相应的加工及运输周期可能会长一点，不知道我们设库存能不能弥补这方面缺陷，但设库存就意味着投入的资金会增加。
以上几点，还请各路大侠指点些一二，我的这条路可不可以走下去?或者该如何去走。恭听赐教！谢谢！
小行业要熬，起码熬5年，能熬就玩，熬不住就趁早收手，
许多齿轮厂家都是这么熬的，98年诺德进中国，那时已经有几个名号响亮的国外厂家了，比如佛兰德，没有谁知道诺德，但现在也熬过来了，
意大利的邦飞立，法国的利来森玛，阿拉都用过，都比诺德进来的造，现在反而不如诺德了，
比较偏的东西，一旦熬出头，你一辈子都有吃的了，我周围许多这种例子，不稀奇 太高端了好像并不好做，中国的机器精度好像要求都不是很高，价格和货期是致命的弱点。 本帖最后由 亮剑 于 2011-9-26 15:06 编辑
海边民工 发表于 2011-9-26 14:42 static/image/common/back.gif
太高端了好像并不好做，中国的机器精度好像要求都不是很高，价格和货期是致命的弱点。
中国需要高端，时机不错。998说的完全正确，真的需要熬。当然，熬，就需要资本和心理素质。{:soso_e113:} 做非标一年多以来有一件事感到相当郁闷。就是几乎大部分的配件都是日本的，如如气缸，电磁阀，拧紧轴，电动缸，无油衬套，马达等等，甚至模具弹簧也是。第一，贵；第二，货期长。但是客户或老大总是拼命的要日本货，那个日咯。每次下采购单我就想，中国没有这种货吗？我TMD这么简单的东西中国的企业造不出来？！个人看法：如果说现在日本被什么东西给灭了，中国的装备行业基本也就残废了，至少非标行业没法搞了。真纠结呀！ 市场铺垫需要很长的时间，另外局势也是需要考虑的。 一年前接触协育齿轮，身边有一本他的产品型录，需要的话就直接选就行了，就是交货期比较长，特贵。若不是客户指定，应该不会选用 法人这块你咨询下律师吧，感觉不稳妥 之前用的齿轮大都是 KHK 的，行星减速机一般用 APEX 或者 NEUGART 的，你们提到的这几个品牌有网址吗，，想了解了解，对比一下！！ 你跟老板什么关系啊？让你做法人代表甚至以后业务成熟了他反而退股让你做老板，天下有便宜自己不要让给他人的道理么? 我只是从人性角度看这件事。谈齿轮行业的话，广东这边的多数企业用的比较多还是选择台湾产的，因为台湾仿日本的技术要成熟的多，价格却比日本的便宜。