具体情况具体分析。一般来说：
如果企图把合作的规则定得非常清楚，需要花很多时间，有时候可能给对方斤 ...
恩，有道理。我认为两人合作的前提无外乎下面几项：一 相互信任，彼此了解对方的脾性，志同道合。二 互相体谅，多做换位思考，抱着宁肯自己吃亏不让对方吃亏的做事态度。三 财务公开。关于合作规则制定问题，老鹰大侠分析的很透彻，合作初期没必要订的太细，只要有共同的奋斗目标，有互相认可的分红与分工，其它都不太重要。合作中遇到新问题有必要的可以再加入规则中，是个不断丰富的过程。当然，最最重要的前提是双方都厚道，都懂的感恩，换言之，两人合作人品最重要
话都是由嘴说的，亲兄弟明算帐也可以，海纳百川也可以，到底哪个才是可行的？
首先把自己做好，并且包容心很重要，任何问题都会有办法的，包容队友的过失，齐心协力，不要抱怨。 哈哈，有点象！ 干的小的话，还是单干好。要么一个只出钱，一个负责这之外的，互不干涉！
本帖最后由 gongren10 于 2011-9-20 04:31 编辑
这是一个1+1=？的问题。
起初大家都是抱着积极的心态才合作的，都是希望>2其实能做到=2能干出1个人干不出的事情就不错了。和恋爱结婚差不多，日子长了才见真知，承诺都是建立在飘渺的幻想之下，以后日子一定不好过。
俺以为相互之间大体都是道德与职业操守的约束，走到法律法规或者商业纠纷其实事情就已经变质了；
俺觉得一个人首先是要保护好自己，自己都保全不了的情况下是没能力顾及他人的。
一般情况下，出资方都是比较被动的一方，至于如何使自己变得更为主动些，就因人、因事而议了。
笼统情况下，尽量把事情放在首要，自己的感受放在次要，这样处理事情的时候能比较理性的看待，当因为某件事发生争吵，而范围波及到这件事情之外的时候，就需要谨慎考虑相互间的沟通问题了。
以总结经验教训的方式讨论问题，而不是相互指责的方式。
还有就是心态问题，不能老抱着谁谁当初的承诺或者无边的幻想不放，能有种做了，就算不成情意还在的心态。
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