思路不错，实行有难度。实际就是投资公司+实业公司+互助会的结合体。
支持,希望能有详细的实施细则出台,将社区优秀的技术资源整合在一起 ,取得促进社区的发展资金
留个记号，看来离实现不远了！~
有两点期待广大兄等进一步解惑：
1.生产地址选择在项目发起人处还是社区指定基地？愚认为关联到具体项目的性质和相关地区配套，我觉得基地公司不可能把孵化所有的项目都集中放到一个地方。这就牵扯到后期的诸多管理问题，财务等问题都太分散，会增加管理费用；当然前提是前期孵化的若干项目是独立运营的，可无此顾虑，请给以说明。
2.基地公司参与不参与公司的具体运营管理？如何监控财务等资金安全？
杨帅 发表于 2011-7-20 09:30 static/image/common/back.gif
留个记号，看来离实现不远了！~
有两点期待广大兄等进一步解惑：
貌似很近了
任重道远啊
期待中。。。。。。
“整合共享资源，建一个事务团队（其实应该就是基地公司初期）大家共享节约成本，加工也不需要自己搞，能利用社区资源的自己就不搞。”
“基地公司就是一个项目投资与孵化的公司, 这个公司说白了, 就是一个帮助有项目有想法的社友利用自己专长来尝试创业的平台。” “在需要的情况下,由社区基地公司出面调集社区内的众多资源,以最经济有效的方式完成。”
引用老鹰和广大的精髓，这是基地公司的核心，贴着现实了，老鹰大手一挥就是活生生的了。又说几点：
1，先不要量化希望第一批筹集社区的资金，因为会有两方面影响，一是激情阻碍，二是回报期望值对投资人的心理反差。这会直接影响社区，这个风险不能冒。
2，挑选两至三名事务团队成员可全职也可兼职视自愿参与社友的意愿，开锣之初一定要老鹰主持并发帖征集项目，由评审团审核，会有两种情况，一是通过，那么除了社区优势资源的支持还可以获得事务团队资金的支持；二是没通过，但项目人坚持，那么由项目人提供全部的资金，事务团队调集社区资源支持，费用另行商议。
3，借此月90年之际说一句，成就新中国的是毛主席的先游击再建根据地的战略。仔细琢磨琢磨，我们机械社区的情况是不是太惊人的相似呢？我敢肯定老鹰，徐广大以及更多的社区精英们的鸿鹄大志绝不仅仅是一个网站和几个实体公司，而是和社友们一起去成就中国机械延伸的无数可能。
99%的成功人士是在行动中思考，讨论再改善而成的。最后一点我想对老鹰说：立即行动！
基地招人不？我来应聘吧
呵呵，来关注下，
过来关注的。
按照基地的想法是先用小项目探路，然后开始开拓市场，再继续发展大的项目吗？如果一开始有很多小项目，或者有很多类似的小项目，可不可以让比较类似的小项目一起合并？或者说共同投资？我是纯搞技术的，对于市场这方面不是很懂
支持！等待好消息
衷心祝愿早日建成 做大做强