kaikai0546 发表于 2012-4-14 12:27 static/image/common/back.gif
用
是那种大的底座的
那种大的底座，有图纸吗？毛坯件还是加工件？
kaikai0546 发表于 2012-4-14 21:29 static/image/common/back.gif
其实我最想增加的就是价格怎么算的
按我做过的采购水平，精算出价格基本上没个5，6年经验，并将采购过的详细列表，自己懂得加工工艺之外，很难做到。
反过来如何缩短长导期供货链供应时间，品质如何保证可能更重要一些。毕竟用在机床上的零部件，特别是重要零部件。不见得入库合格使用就没问题的。
itwotwo 发表于 2012-4-15 09:23 static/image/common/back.gif
按我做过的采购水平，精算出价格基本上没个5，6年经验，并将采购过的详细列表，自己懂得加工工艺之外，很 ...
价格这东西，我现在基本是多家比价而已
你说的零件不良真的是难搞，昨天遇到一件棘手的事情
有个车床的主轴皮带轮，必须是铸件的，我们外协厂家给的回复是，铸件昨天进厂，3天加工时间
可是昨天铸件到了外协厂家之后，才发现铸件不良，而铸造又要花很久的时间
很难去把我这个时间
kaikai0546 发表于 2012-4-15 10:36 static/image/common/back.gif
价格这东西，我现在基本是多家比价而已
你说的零件不良真的是难搞，昨天遇到一件棘手的事情
这种情况通常使用适当的控制方式，如果当初你要求你的品质工程师到你的供应商那边与他们的供应商共同协商，并且监督供应商的上一级供应商制造过程。这样进程可以保证，如果半途发现问题可以及早处理。如果等货到才入库检验，万一不可修复的问题，只能选择放宽接受和退货重新再来。最后问题都自己扛了。
介入供应商的采购环节有几个有点：别人会重视，你自己可以掌握实时进度，一旦出现问题责任归属，不会变成突发问题要短时间拍脑袋解决。
itwotwo 发表于 2012-4-15 10:52 static/image/common/back.gif
这种情况通常使用适当的控制方式，如果当初你要求你的品质工程师到你的供应商那边与他们的供应商共同协商 ...
唉
话虽如此
但是这样反追的跟踪方式也不是那么好做的
不可能所有的都这样吧？
kaikai0546 发表于 2012-4-15 20:33 static/image/common/back.gif
唉
话虽如此
但是这样反追的跟踪方式也不是那么好做的
只有导期长，价格贵，容易引起损失的才可以这么做，否则供应商他自己可以把品管都省了直接让你们付工资了。
itwotwo 发表于 2012-4-16 08:47 static/image/common/back.gif
只有导期长，价格贵，容易引起损失的才可以这么做，否则供应商他自己可以把品管都省了直接让你们付工资了 ...
我们公司的产品基本都是客制化的才会这样
而我们公司接的客制化订单很多
有些单子的交期一年都有的
kaikai0546 发表于 2012-4-16 18:30 static/image/common/back.gif
我们公司的产品基本都是客制化的才会这样
而我们公司接的客制化订单很多
有些单子的交期一年都有的
交期1年，那你们公司的生意很好呀！我们的东西也是订制的，也就4个月左右交货的。
kaikai0546 发表于 2012-4-14 11:31 static/image/common/back.gif
你是。。。。。。。。。
我曾在苏州呆了几年,现在做ZCCCT株洲钻石福建区域的特约经销商,有很多客户用东台和程泰的机器,给人感觉性能不错.
超精密 发表于 2012-4-16 22:53 static/image/common/back.gif
我曾在苏州呆了几年,现在做ZCCCT株洲钻石福建区域的特约经销商,有很多客户用东台和程泰的机器,给人感觉性 ...
哦
可能是台湾机器吧
大陆产的口碑不是很好
这次南京展，株洲钻石刀具