hxdyx1 发表于 2011-5-17 20:57:01

现在就在想，要么就重用他，要么就开除他。可是重用也得是可塑之材啊，真不知道把他放在哪个岗位上。

kingwfwf 发表于 2011-7-17 09:16:05

关注中，不知道现在怎么样了？

fsx548 发表于 2011-8-14 11:10:10

没有用你们拉他进来干嘛 就为了他的钱？

sfish 发表于 2011-8-15 18:35:11

分红，

振天动地 发表于 2011-8-16 15:03:37

不好说。股东问题。这个还是放业务上去吧。

兰菲雪 发表于 2011-8-16 21:12:20

呵呵，开除需按当初你们制定的合伙人协议依条款办理就可，需经得其他股东的同意。另还需考虑你是否现在有实力开除这位股东，他目前占你司的份额已达10%，如果他离开，他必然会带走相应的资金或其他相等同的份额，你的企业是否能立即予以填充，不受影响？呵呵，一个合伙人的离去不是那么简单的，当初开办时，你们希望他的合伙入股，现在企业已经进入了正常的经营状态中，股东间发生问题，是需要妥善协调才会使企业的正常经营不受影响的。
你有你的立场，他有他的想法。没有人不希望自己做的尽善尽美，但总是事与愿为。
呵呵，建议多看对方的优点，发挥他的特长。也可能是件好事。
因不是当事之人，你们企业目前是什么情况也不了解，言语中会很片面，发表小小言论，仅供参考，如有不当之处，呵呵，请见谅。

605785594 发表于 2011-8-17 12:00:54

工作和股份两码事，想来就来，想撤就撤《不大可能

前景钱 发表于 2011-9-8 11:24:30

合伙一定要选好合作伙伴

机加工小妹 发表于 2011-9-19 22:23:19

不要开除，这10万很重要呀~现在呢，最主要是沟通好

成浩铜材 发表于 2011-9-20 09:07:20

看懂了你的意思，一个字“除”，这早晚要出现的事，特别像他那种人！
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