一些研究所 都是在挣 经费成果 都没有
大侠忧国忧民，其心可叹。不过我以为，中国的出路正好相反，在最基础的低端制造业，而不是高端制造！
什么产业升级，什么大国战略，不过是ZF们意淫的产物，我们在第一线的人也来附和，国家就真的绝望了。
做不好低端能做好高端的人，地球上还没有过。看看今日中国的产品，包括国人在内，地球上的人都心知肚明的，“Cheap and nasty””安かろう悪かろう””Billig und schlecht”。而这两个词，恰恰是二战后一段时间里“日本制造”的代名词。可是日本人有羞耻心，知道头上顶着这个帽子无脸做人，埋头在自己的小作坊里，兢兢业业几十年，直到八十年代才摘了这顶帽子，把“MADE IN JAPAN”变成了“价廉质优”的代名词，九十年代后期，又把它变成“高端优质”的品牌代号。这就是日本人常说的40年翻身，50年立业的产业历史！至今，每每和日本人谈起技术进步问题，他们都会讲述战后的自己，把耻辱的史实常常挂在嘴边，脸上却是自豪和荣耀。我们呢？
拥有全球最大的钢铁产业，至今能炼好钢吗？哪怕是最简单的45钢！生产了全球90%以上的电视机，电路板上那块成像的芯片，能生产出1枚吗？拥有全球最大的汽车产量，能做好一枚汽车钢板么？
都是行内人，知根知底的，自己的状况自己最清楚，心怀羞耻，卧薪尝胆，踏踏实实做好每一件事，我们才有出路。好高骛远，见利忘义，动辄打着高端的名义敛财，劳民伤财，祸国殃民，过去30年里我们经历的已经太丰富了，还被骗就是没记性了。
要想有出路，先做好每一双鞋，别让非洲人都看不起我们。
有一段常说的话，一流企业做文化（苹果，乔教徒），二流企业做品牌（微软），三流企业做产品（诺基亚做手机），不入流的搞生产。国家也是如此，美国人输出的是文化，德国日本靠的是品牌，韩国也在产品上稳稳立足，我们呢？
是不是讲高端技术？
高端的不清楚，但刮胡刀国产的都不行，人家飞利浦的用了8年了，刀片还是不错的，
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中国这个国家太大，产业也似乎需要有层次。众多的主要还将在低端来做，高端的技术也需要搞，要有一些好企业走在前面，像华为那样的企业。
基础的工作，如职业教育和人才培训，如给中小企业减税，如从某些环节入手整顿行业恶性循环的秩序，如区域和产业规划等等应该好好做。
一个国家落后肯定很多历史原因，不知道日本在60年代以后追赶过程中有无假冒伪劣，价格竟底等恶劣现象。如果没有，我们就该好好想想了。
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大侠讲的我很赞同。我对日本历史也是一无所知，一个搞技术的，接触的小鼻子多了，乱七八糟的听得也多。说起我们应该好好想想的地方，我还是有些感触的。
什么样的顾客就造就什么样的老板，什么样的用户就造就什么样的产品，什么样的国民就造就什么样的国家。
日本人的挑剔是出了名的，说好听点较注重细节，我们的说法难伺候。他们有一个习惯，任何事情都要找专业的来做，不是自己不会做，而是自己做的没有人家好，被人知道了被笑话。
家里水龙头漏水了，哪怕只是一滴一滴很慢的，一旦发现立刻打电话给维修公司，修得不完美决不会善罢甘休的。为什么？我也问过很多日本人，总结一下无非是，家里水龙头漏水被邻居看到了会被小瞧的，邻居会从那几滴水联想到你家的房子用的是什么木料，。。。很难堪的。让老公修不行吗？绝对不行，就是二流的维修店都不行（只要稍微有点财力），因为他们会搞得乱七八糟的，崭新的龙头上肯定得划出几道伤痕的，伤了还得换！
马桶堵了，一个电话打到TOTO，不管什么原因臭骂一顿，TOTO还得立刻派人来处理（一手提礼品，一手提工具），你说TOTO还敢制造经常堵的马桶吗？等老公回来通一下？要是有客人先来了呢？（小鼻子家里有客人到访那可是极其稀奇的事情）脸就丢尽了，还怎么活呀！再说我老公是挣大钱的，通马桶是侮辱他的人格！
至于公司里的事情，更是如此。什么事情由谁来干，他不在还有谁，再不然去找哪里能干好，人人心里都有数，所谓的没有金刚钻不揽瓷器活，人家真的做到了，作得很彻底。
我们呢？恨不得所有的活都一个人干了，生怕肥水外流，结果是人人都能干，谁都干不好。
有钱大家赚，大家都有钱赚。中国人懂了这个道理，也就离出头之日不远了。
现在ZF和媒体上说的高端制造业也就是指：高铁、军工、新材料、新一代信息技术、高端装备制造如风机、核电设备等 。现在相关上市公司的股票已经炒到天上了。
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大侠分析具体深刻。我也想过，追溯到源头还是有市场的缘故。中国人极爱攀比，虚荣心强，太穷了却想拥有，怎么办呢，那就只有买便宜的假冒伪劣货了。中国人太穷了，饥不择食地买，又有很多人缺乏消费的专业知识，再加上政府腐败，监管不力，等等，这一切都给假冒伪劣提供了发展空间。
改革初期，问题比较简单，放开搞活就可以了。现在大不同了，爬到半山腰是最累的时候。我们的政府管理现在是最薄弱的环节。
提高人民收入，逐步富裕起来，消费的次数多了，见多识广了，又有点钱，消费者就开始挑剔了，这时候产品质量就会提高了。没有市场源头接受低劣的产品，机器也一定会越做越好。
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我也想过很多。日本人那么难伺候，可我们的企业给他们做产品，很出色，比全世界任何国家都做的多，他们也很满意。为什么？日本人总是说，这是他们教育的结果，刚开始也都是一塌糊涂，一点一点教，慢慢就教会了。
我总是反问他们，要教多长时间？回答三五天个把月一年半载的都有，我又问，我们的员工流动性很强，公司里只干了几个月的新职工超过半数，老职工不是管理就是监督，同样能制造你们满意的产品，这些新人真是你们教出来的？小鼻子只有苦笑了。
用我们产品的，美国人叫USER，日本人叫“お客さん”，客人，而且用最尊敬的语气，我们叫用户，“户”哈哈，大门而已，连人都不是，还想什么别的？
一切都在不起眼的地方体现出来了，日本用户是“尊敬的客人”，中国客户是“一扇大门”，这就是好与坏。
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此言极是,中国首先是在基础上就有了差距.
当你想做一个"完美"的世界级产品时,就会发现首先国内的材料就不行,然后是热处理,机床,具体下来还有液压件,控制,刀具......等等等等,还没有相应的技术工人,如果加上设计,从物理,数学...就又发现新的不足.
中国人历来都不傻,如果你接触一下制造大国的技术人员,就会发现他的能力是建立在整个有机而连续的本国工业的基础上的,而不是个人多么出众.中国以前有极其厉害的,让我们后人骄傲的工艺匠人手艺人,后来有国家号召组织下的两弹一星,现在的整个工业完全是断层的割裂的不思进取的,大家都在忙着搞,没几个人在搞产品,而是在搞钱......
如果大家都能踏实下来做点实事,整个工业界风气好了,大家再有向上的方向,有什么东西是中国人做不出来的呢?我是一直对中国人有信心的,在智力上.