回复 老鹰 的帖子
我认为产品不能单一，比如气缸，我们公司用smc的，festo的，这两个都不错，但价格贵，有时候招标就是比价格，我们只有选便宜的pmc了！如果产品单一我以前用a家的气缸，现只有b家气缸卖，很多安装尺寸和能力不配套，我还要从头设计，不划算的！文学提倡百花齐放，销售也要吧！
能否跟阿里巴巴合作呢，他的销售平台和售后服务已经很成熟了！
平台只是手段，卖的东西有品质和价格优势才是硬道理。
本帖最后由 憨老马 于 2011-1-4 09:25 编辑
我在另一帖中谈了我们公司采购的基本情况，虽然大宗的已经铁板钉钉了，但还有很多很多烦琐零碎的东西要采购，综合起来钱还是蛮多的，搞到好烦，车到处跑，传真电邮四处发，成效还不好，经常买回来假货次货。社区要组织采购平台，就要如追风在67#第一点所言的一样：首先是要整合优势。如果能给我们这样的情况带来帮助，价格贵一点我们也能接受，相信其他公司也一样。（我不懂经营，个人意见而已）
看了一个小时 才看完看到了 追风对社区电子商务的建设提出的一些想法而徐广大是在 建设途径中 提出的问题 适不适我们 社区就像当年一样 我们是走 社会主义 还是资本主义 道路 ？？？？值得思考！ 我想还是要根据国情来 。社区刚刚建设我们走的是 社会主义道路（技术论坛） 但随着社区的建设和发展 ，社区的资源 越来越多技术越来越多 我们要充分 利用 起来 我们要实行 “一国两制”资本主义道路要发展（电子商务） ，两者并不矛盾，可以并存 。做技术还继续技术 ，该讨论还继续讨论 ，只是在开发一个版块的问题。shoping 我们社区技术人才和销售人才都是有的 。 当然老鹰 开发了这个平台 必须对加盟商进行认证，价钱不是我们在乎的 ，和市场价差不多就可以，最主要的是质量 。我们买回来的东西质量必须保证。这样社区的电子商务这一块，才可以生存 。。。。没有诚信的单位举报曝光 先写到这里 继续关注讨论（车间有事）
我同意流氓的意见，在这个问题上应该先把事情干起来，然后发现有不足的地方再改正，不可能一次都想好再干的。
（车间没事）
本帖最后由 汤学红 于 2011-1-5 15:35 编辑
强烈支持搞个精品市场。
1、建立社友信息共享的平台，强调需求或提供的服务。
2、名优品牌+地方品牌，分区实施，统筹发展。各地产业集群不一，优劣势不一。
3、专业分类强化，出问题可以找社区高人讨论。当然要有高人经常在线。
4、信誉还是靠合同，非精密零配件可借鉴淘宝，易损件、精密配件就难说了。
5、老大或楼主需要我的帮忙，尽量开口说话，我会鼎力相助。顺便说一句：我是搞化工机械（泵、罐、釜、塔、换热器、压缩机、风机等等）和纺织机械设备的管理与维护的。
这样的讨论，让我打开眼界
貌似可行,运作起来,难度很大.
品种太多,量也不会大.
别看这里社友众多,真正有采购权的寥寥无几.
销售才是硬道理，这个有道理。