本帖最后由 谁家的小谁谁 于 2010-12-30 15:02 编辑
哈哈，老大终于发话继续深入讨论了。
追风已经把流程说的很清楚了。
4：第一次社区资源整合就是大家集思广益共同推选出中国最可靠值得信赖的民族品牌，然后就是性价比最高的，制定好销售目录。如果我生产之中突发经常断钻头，或者刀片异常磨损破裂，我基本不会考虑是上工的钻头品质有问题，或者三菱的刀片有问题，肯定从加工工艺，材料材质去入手调查解决，每次屡试不爽，所以可靠性一定要放在第一位。
怎么开始这个步骤，需要社区中的相关群体来讨论。
1， 能操作什么产品：大家集思广益共同推选出中国最可靠值得信赖的民族品牌，然后就是性价比最高的，制定好销售目录。
通过社区资源，我们能否做出这个目录，这是第一步。如果能，就去做。
本帖最后由 谁家的小谁谁 于 2010-12-30 15:13 编辑
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1、谁来推举产品目录，谁来审核？ 2、如何与厂家谈判？ 3、售后服务 4、用什么实体来操作，流动资金。。。
1、谁来推举产品目录，谁来审核？
答：社区内的生产企业，按自己的需求提供产品需求目录。
不知道要审核什么？做过电子目录，又不要多少钱的。
2、如何与厂家谈判？
答：有了需求就有了谈判的资本。根据需求大小去争取厂家支持的多少。
3、售后服务
答：易损件的售后我不懂，请行业里的社友来回答。
4、用什么实体来操作，流动资金
答：注册一家贸易公司即可。如果社区社区的商城启动资金有问题，再发起一个集资倡议，各用家在制定的目录内详细列举出自己每月要订购的产品，前提采取先投入资金付货款三个月之内再取货的方式，社区有目的的投资备货平本加5%运作费用，各位前期投入者也可以获取一定的利益回报。
下面附追风的可行性报告，答案应该都可以找到。
今晚就我提出的建议写个详尽的可行性报告
1：中国机械社区自行建立一个中国名优商城！
2：品种要多元化，品牌要单一化！同类型产品只销售一个品牌。
3：钻头从成量或者上工选其一，丝锥板牙绞刀等从上刃或者成量选其一，量具选择桂林广陆，量规选择陕西航空，数控刀片选日本三菱的，数控刀杆系统从成都千木或者英格选其一。（未完大家尽情补充）
4：第一次社区资源整合就是大家集思广益共同推选出中国最可靠值得信赖的民族品牌，然后就是性价比最高的，制定好销售目录。如果我生产之中突发经常断钻头，或者刀片异常磨损破裂，我基本不会考虑是上工的钻头品质有问题，或者三菱的刀片有问题，肯定从加工工艺，材料材质去入手调查解决，每次屡试不爽，所以可靠性一定要放在第一位。
5:确定好品牌之后就去找厂家一个个把品牌项目谈下来，目标很明确，我们要涉足于目前为止还没有很大喜色的机械产品市场的电子营销，摇着社区的大旗和厂家谈额外的支持，品牌的单一化很容易获得厂家的支持和共鸣，起码会以最低的价钱，或者拿五十支货要求厂家再90天数期铺多50支货，甚至要求再低些要求可以无条件调换货物。
6：如果以上步骤已经达成，社区已经初具有一个省会城市大型机加工用品的实体销售店的规模，例如广州的华通五金，穗天名优等。将进行更进一步的社区资源整合
7：第二次社区资源大整合，超人哥、羚羊姐，老马哥，追风（我来得社区少一时数不出各位i大哥名字,见谅）等等工厂老板，企业一把手负责人，优先在价格等同下向社区商城采购，商城在免除实体店的费用而又在已经具备的社区网络平台上，能比现在各位采购的价格略低的前提下保证销售通用产品有20%以上的利润应该不成问题，并且渡过一个创业时期的周转困难关头。老鹰就租个地方，聘请文科生来如何管理好仓库，如何每天安排好社区的订单快递次晨达就是了。
8：如果社区社区的商城启动资金有问题，再发起一个集资倡议，各用家在制定的目录内详细列举出自己每月要订购的产品，前提采取先投入资金付货款三个月之内再取货的方式，社区有目的的投资备货平本加5%运作费用，各位前期投入者也可以获取一定的利益回报。
9：商城的上轨道运作，三个月之内力争10w销售2W利润，老鹰也可以让社区有个固定收入把社区稳定下来，半年之内能月销售20W能把社区和老鹰的费用担待了，一年之后在2011年会上，老鹰月销售过五十万，能把年会办得有声有色我们这帮开荒牛就尽情地吃喝玩乐找老鹰买单就是了
10：在2012的年会上，机械论坛在广州花园酒店举办年会，聚会当晚宴会在西餐自助餐厅中隆重举行，授予追风传说终身名誉会长及社区开国元勋称号，台下鼓掌~~~~~~~~~~~~
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网上商城不是很困难，主要是组织工作。不是谁拿个产品就算名优了，客户买了受骗上当谁来承当责任？信誉谁来维护？
找产品不难，找到可靠可信赖的（有保证措施）。
大家一起来策划，从实施的角度来按步骤考虑，大的主意已经有了。
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假货就像镜子上的污渍，不可避免，但是可采取措施擦除。总不至于因为污渍而打碎镜子 - 马云说
老大别忘了这2条，哈哈
9：商城的上轨道运作，三个月之内力争10w销售2W利润，老鹰也可以让社区有个固定收入把社区稳定下来，半年之内能月销售20W能把社区和老鹰的费用担待了，一年之后在2011年会上，老鹰月销售过五十万，能把年会办得有声有色我们这帮开荒牛就尽情地吃喝玩乐找老鹰买单就是了
10：在2012的年会上，机械论坛在广州花园酒店举办年会，聚会当晚宴会在西餐自助餐厅中隆重举行，授予追风传说还有XXX终身名誉会长及社区开国元勋称号，台下鼓掌~~~~~~~~~~~~
好，我要是发了大家一切都免费:P
感谢大家的意见，我组织实施的时候找到各位可别推辞啊！:lol
谁家的小谁谁 发表于 2010-12-30 15:09 static/image/common/back.gif
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1、谁来推举产品目录，谁来审核？ 2、如何与厂家谈判？ 3、售后服务 4、用什么 ...
你是谁的马甲？要说什么话就大大方方的真身示人，我在网上混最不喜欢披着马甲说话的，虽然你站在我的立场上支持我。
老鹰 发表于 2010-12-30 15:57 static/image/common/back.gif
好，我要是发了大家一切都免费
感谢大家的意见，我组织实施的时候找到各位可别推辞啊！
我在说说社区到底做这个机械商城比淘宝之类的有什么优势
1：首先是整合优势，我在淘宝上采购，可能我要买钻头要和一个掌柜聊半天，买钻夹头又要找另外的掌柜了，再买个白钢刀又找一个，买量具又要找一个，买合金铣刀又是一家，买ER夹头又是一家，于是我什么事情都不用做了，一天到晚和掌柜确认有没有货什么时候可以发出就够我忙了。于是我只能上实体店买，其实这个所谓的实体店购买其实也和网购也一样了，都是订单快递发货，所不同的是我在一个我认为可靠的商家那里就可以买齐全我所需要的货物，甚至个体之间的细微价格差异也不会很在乎。机械用品的整合优势现在还没有在网购商体现出来，米斯米的所谓机械商城我去看了一下价格，那些常规用品的价格是昂贵到让我发指的地步，大家去看看米斯米的普通高速钢麻花钻价格，量具价格，刀具价格，我不相信这个论坛由多少私人企业或者山寨作坊所能接受。
2：至于质优价廉的名牌产品，老鹰不用担心，在漫长的机械发展历史中早就确定了，上工的钻头、成量的量具（这个价格超贵不推荐），烟台的钻夹头等等常规用品几乎在那家大店可以买到的也就是都一样的唯一的品牌，相差甚微的价格，唯一拼得就是服务和在那家可以买到更齐全的商品。
3：社区先把常规产品目录建立齐全，做到目录有的东西就必然有，社友只要下单及网上付款之后，快递最少两天内必然会发出。各位社区大哥该是你们出头的时候了，把三个月的采购物品全部交给社区采办，使前期开展销售有个销量保证。
4：就算资金再不济，可以采用调货方式微利销售，掌握好实体店的库存信息及价格优势信息，老鹰派个两千块的采购，每天就在北京当地的机械市场把网络上顾客订单指定的商品在现场采购好了，第二天早上带回公司由文员快递发货，然后没事就回机械市场转悠，看手机短信见有什么订单就买什么回来，依此照办。
5：关键的售后服务反而不用担心，我这么多年采购国优名牌价廉产品的经验，甚少发生质量问题，就算有质量问题的话也是由厂家负责，我在国美电器买的美的空调坏了，也是找厂家保修负责，经销商除了耐心和客户沟通清楚外基本没啥事，所以产品选型的时候这个也很关键。
有了稳健的盈利基础，信用在不断累积，实力也不断在加厚，我们可以去谈理想，谈项目、谈人生……还有很多话要说，太晚可元旦就睡个好觉吧
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具体实际，这才是高手风格啊！组织实施的问题继续研究，希望大家支持！2011年要卖出实质性步伐！
这个想法不错，在机械社区里面有自己的优势，在产品的参数、功能、性能可以多做介绍，同时还可以做成视频之类的展示更可以给人第一个感觉.
支持楼主