论坛 › 社区建设 › 今晚喝得差不多了，发表一下我对社区建设的陋见，望指正！

老徐 发表于 2010-12-26 19:49:47

其实社区里关于这样的讨论已经有很多，关键是如何走出第一步，社区是要做平台还是要做服务经销商，定位先要明确，其他都是顺流而下，非常简单，节点考虑周到一点就没问题了
我现在在和朋友搞的一个东西，基本类似，不过是服装行业的，很简单的定位和模式，只要中国没断网，这个事情就像雪球一样越滚越大，我从来不用担心销售的问题，因为渠道和模式有本身有赢利能力，你只要控制好自己负责的事情，然后再看看前面和后面，还有哪些是能做的，只要别断了别人的饭碗，以服务换利润，任何人都可以成为合作伙伴。

所以我说，先做再说，你永远不知道你在做的事情是多么伟大的一件事情，注意，我用了伟大这个词。很多人看到了，却没有资源，有资源的却看不到，这是非常有意思的事情，但是只要有资源的人先做了，其他人基本就失去机会了

老鹰 发表于 2010-12-26 20:20:14

我们已经进入集资筹建的程序，继续向前走。推动工作有时候急不得，希望能快点。

asd7559 发表于 2010-12-27 08:56:12

有很多社区都有交易论坛，不烦先开个交易论坛，再看看效果如何，再整合现有的技术，再搞个产品展示的平台。

tntk 发表于 2010-12-27 09:15:18

追风传说 发表于 2010-12-25 04:31 static/image/common/back.gif
关于社区建设的帖子刚才抽空看了一下，感觉什么拉项目，开公司之类的都不太靠谱……我读得书少，只知道 ...

反对，论坛要专业

:lol:lol:lol...

上海开端 发表于 2010-12-27 09:55:21

我们的专业也是要为我们的挣钱服务的，我们挣钱是为了老婆孩子，特别是为了孩子受到更好的教育，一点都不丢人，是个理直气壮的理由！！！

zyf3565491 发表于 2010-12-27 10:13:50

回复 徐广大 的帖子

我顶你········不跟风······求务实·········

沈兄 发表于 2010-12-27 10:15:39

我建议还是把大伙的资源发布到社区里，有老鹰帮忙整合成一个数据库，需要资源时，直接可以搜索到，这样更容易促成合作。
楼主好喝我也好喝，有机会欢迎来苏州一醉方休！

2010dengkai 发表于 2010-12-27 22:16:42

前面的贴子我都看了，感觉大家都在追飞，这是中国人的一个通病，看到什么好就追什么，为什么中国出不了巴非特，就是中国特定的环境所造成的，为什么我们不学习改革开放总设计师邓小平，搞改革，建设具有自己特色的社区， 我们这是机械社区，不是菜市，我们是搞技术聚集社区，我们应整合资源，建设一个技术中介，技术交流与创新的平台，一个具有自己特色的平台。

老徐 发表于 2010-12-28 00:14:46

本帖最后由 老徐 于 2010-12-28 00:50 编辑

2010dengkai 发表于 2010-12-27 22:16 http://bbs.cmiw.cn/static/image/common/back.gif
前面的贴子我都看了，感觉大家都在追飞，这是中国人的一个通病，看到什么好就追什么，为什么中国出不了巴非 ...

你说做技术，这个我同意，术业有专攻，但我们的国家是否有这样的土壤？有次和个台湾做了几十年机电设计的哥们儿聊天，问到了研究院所的功能，坛子里的好多兄弟都是从台资厂里磨练过的，应该知道台湾工研院对台湾经济的巨大贡献，做为一家非赢利性科研院所，官办民营，强大的组织功能与高度的服务意识，使其成为推动台湾经济的三驾马车之一，不但面对大型企业，尤其对高新技术的中小企业有更好的针对性，我们看看人家有什么能力：1.实验工厂及整厂技术转移；2.研发产业联盟；3.源源不断的人才输出；这些都不是我们现在所谓的技术研发机构有想法和有能力作到的，为什么，就是因为我们欠缺契约的土壤，企业可以拿了技术转头不认帐，科研单位的技术可以卖了东家卖西家，科研单位的技术理论上能实现，实际上一生产就出诸多问题，企业花了大半身价买来的东西，可能还比不上土法搞出来的东西好卖，你说，在这样的环境下，纯粹的技术转化，如何活下去，如何活的滋润，我想那些拿着年年拿着国家拨款的科研院所都还没有成熟的办法吧。
所以我说，首先要能活，能把资源串联起来，然后再谈如何做别人做不了的事情比较稳妥，就算是技术转化，你得知道，什么人有蛋糕，而什么人又想要蛋糕。

我来举个例子，把事情串一串，你看是不是这么个流程：
社区核选一批优质供应商，先是标准按合理利润率，指定内部价格，那么面对众多客户，一定会出现质量和产量方面的要求，质量方面能自己解决的就自己解决，解决不了的由社区出面寻找相关技术，或者收取技术费，或者在一定时期内收取固定利润分成，OK，事情圆满解决，企业壮大了，社区也有了新的动力；产量方面，主要是设备改造和购买新设备，那么，社区里另一批设备提供商就有活干了，社区出面招标或者直接组织相关人员改造，或者直接收钱，或者增加利息，同意企业在一定时期内返还，只要站在双方的角度上都考虑一些，总能找到中间值的；这只是举个简单的例子，而这个事情循环滚动之后，当搞机械的人都知道在这里可以找到质量最好，价格最低的东西，试问，有什么理由担心它会发展不起来哪？社区以后能做到的事情远比这个东西庞大的多，所以我说这是个伟大的事情，但伟大的事情往往是从最平凡的地方萌发的，比尔盖茨当年也不过是靠挖BUG积累的经验和眼界，一步步做成了他想做的事情。

追风传说 发表于 2010-12-28 00:23:39

沈兄 发表于 2010-12-27 10:15 static/image/common/back.gif
我建议还是把大伙的资源发布到社区里，有老鹰帮忙整合成一个数据库，需要资源时，直接可以搜索到，这样更容 ...

   看了这么多回帖，这个最中听:lol

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