我以前的公司（汽配行业）有，用的好还可以大幅提高效率！！！！！！
我们这里应该叫PDM，我是搞设计的，可以查所有产品的图纸，最新状况，借用关系等等，就是开始建立时麻烦点，不过，建成以后会大大提高设计效率，很多造型都不用话了，直接拿来就可以了，尤其是标准件
用了2年，刚开始是很被员工排斥，因为增加了很多工作量，现在好一些了，使用过程中很多问题，逐步逐步过来 了，就都习惯了。有用，对设备管理，财务，产品质量跟踪都有效。但是说对企业有多大改变，现在似乎还没有感觉到。我们用的是甲骨文的。
用了2年，刚开始是很被员工排斥，因为增加了很多工作量，现在好一些了，使用过程中很多问题，逐步逐步过来 了，就都习惯了。有用，对设备管理，财务，产品质量跟踪都有效。但是说对企业有多大改变，现在似乎还没有感觉到。我们用的是甲骨文的。
我们公司今年2月份刚上的ERP,之前是使用的万通软件,自我感觉不怎么样,都是一些数据查询,维护不及时,数据更新跟不上.还有就是我们现在车间这一块的数据是没有进行准确更新的,假如真正的要用好ERP,是要投很大的人力和物力的,不是一般几个人就能搞定的.主要还是要数据更新及时.楼上人说得对,对于工艺这一块是很难确定的了,特别是工时,还有就是工艺的不稳定性及随时进行变更,不确定性.总之,ERP真正要用好了,是很有益的.只是我们公司只注重表面,不注重ERP的真正使用意义.
我们这边正在开展
只要是为了规范管理吧
国内的企业99%以上，ERP是为了解 决就业的，可以多解决很多相关的就业，注意是增加人手而省人。其它的效果没见到。
小白菜 发表于 2009-12-2 22:56 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
确实，ERP还有9000对于中小企业（1、2000人以下）来说完全就是摆设，唯一的用处就是增加就业
没用过，一般中小企业都不会用。
这个得看各个单位的，一般这个用于设计复杂产品系统用得比较多，设计得好了，什么东西都可以上面一查，一目了然，不用自己找目录，想借用已有零件也不会乱。如果是产品结构简单，用处不是很大。
管理现代化,信息共享,这两条都没做到,上ERP纯粹就是扯淡了