自动化（非标）设备企业的管理模式该如何建立
本帖最后由 深圳龙九 于 2009-9-29 07:04 编辑本公司聘请了一个所谓的在很多日本台湾企业有丰富管理经验的管理咨询公司进驻
来对公司进行整改。
无非就是把一些现成的资料拉来宣读，跟个破录音机好像没什么区别
一年多了，也没鸟效果一样。
今天失眠，上网，随便写了点东西
欢迎 海山兄 聂俊掌柜 造车前辈 蛤蟆大侠老马厂长 扫街的伙计 也混过深圳但是不知道还在不在深圳的深南大道
老鹰坛主等资深机械行业，特别是非标自动化行业先进前辈进行探讨,
亮剑先生要亮剑啊，别躲不见。
害怕伏枥前辈经营自己企业应该比较忙，也赐教赐教我们这些晚辈，时间不够就挤点时间吧，不为我，也为社区啊
羚羊 大姐是我在这里认识的很早的呢，之前我还以为是男同胞，嘿嘿，难得有女同胞在，更难得有羚羊 这么资深的女同胞
一定要发表点意见
在下抛砖引玉 以博社友一笑而已
望大家不吝赐教。
看是台湾国民党的那套管理模式，还是马列主义邓小平思想，得工程师界的人心
备注：****公司 是弊公司。妄议朝政还是小心些比较好，希望大家理解。
****公司是做什么的
----是做自动化设备的。
一：何谓自动化设备：
自动化设备就是在没有人的干预下进行加工，组装，检测机械化作业。可以用PLC和工控机来控制，人工编写控制程序，机器根据程序设定的条件进行各项条件的判断以确定下一步动作。由机械，电器，液压，气动，光学，声学，视觉成像，程序控制技术，传感技术等综合组成。
大多数都没有国家颁布的统一行业标准和规格，设计制造依据需要的人根据自己特殊的要求提出设计要求和技术要求制造出来的产品。没有现行标准可以套用。
根据各自的用途需要，进行设计制造。且外观或性能不在国家设备产品目录内的。
在各个工业行业领域都在广泛应用。
二：自动化设备应用的意义：
自动化设备能够有效提高生产效率，提高产品质量，改善劳动强度，降低职业病病发率，提高企业整体形象。
自动化设备最初出现在汽车制造企业，经过很长时间才开始进入其他领域。
但是，自动化设备解决方案逐渐在各方面都显示出重要意义。国内由于人口老龄化的逐步到来以及政府逐渐的提高最低工资标准，导致人工成本大幅度地增长。越来越多的通用件和自动化模块产品，不断成熟的各项的专业技术水平使设备的维护更加方便，使得自动化装置的成本回收期正在逐渐缩短。
在自动化领域有句话说的很经典，人是最靠不住的，因为人有情绪，很快会疲劳，要吃饭，要喝水，吃了喝了要拉屎撒尿。一个操作工很容易为了200块钱一个月的工资换工作，机器你给它多少钱他都无动于衷。当一台30万的设备能够代替3-5个人的时候，一年就足够收回设备成本。因为设备的可靠度比人高所以质量稳定，而且在线全检的方式使得废品次品漏检的可能性大大的降低，并且不用为人的工资结算吃饭住宿社保等综合管理问题去操心。需要操心的只是一台设备。
三：自动化设备的分类：
1. 按照行业分类：
a 电子行业
b 汽车行业
e 制衣行业
d 珠宝首饰行业
c 食品饮料行业
d包装行业
e物流港口行业
f制药业
g纺织刺绣行业
h木工机械
i造纸 等等
2 按照工作特征分类
加工成型设备
检测设备
表面处理设备
焊接设备
自动组装设备
以及多功能复合设备 等等
四：自动化设备最初出现在汽车制造企业，经过很长时间才开始进入其他领域。
汽车是什么时候出现的：
1769年 法国陆军工程师古诺(1725--1804)制造出第一辆蒸汽机驱动的汽车.
1771年 古诺改进了蒸汽汽车，时速可达9.5千米，牵引4-5吨的货物。
1794年 英国人斯垂特首次提出把燃料和空气混合制成混合气体以供燃烧的构想。
1801年 法国人勒本提出煤气机原理。
1803年 法国工程师特利维柯(1771-1833)采用新型高压蒸汽机，可乘坐8人，在行驶中平均时速13km，从此，用蒸汽机驱动的汽车开始在实际中应用。
1827年 英国嘉内公爵(1793--1873)制造的蒸汽汽车成为世界上第一辆正式运营的蒸汽公共汽车。可载客18人，平均时速19km。
1838年 英国发明家亨纳特发明了世界第一台内燃机点火装置，该项发明被世人称之为“世界汽车发展史上的一场革命”。
1858年 法国工程师洛纳因发明了世界上第一只用陶瓷绝缘制成的电点火火花塞。
1859年 法国著名物理学家发明了铅酸蓄电池，为 汽车的用电创造了条件，被称之为“意义深远的发明”。
1860年 法国电器工程师莱诺制成了第一部用电火花点燃煤气的煤气机。
1862年 法国电器工程师莱诺研制出二冲程内燃机。其他人开始研究四冲程发动机。
1867年 德国工程师奥托(1832--1891)研制成功世界上第一台往复活塞式四冲程煤气发动机。
1876年 奥托制成了单缸卧式、压缩比为2.5的3千瓦煤气机。
1886年 1月29日，德国曼海姆专利局批准卡尔?本茨为其在1885年研制成功的三轮汽车申请的专利，这一天被大多数人称为现代汽车诞生日。同年，哥德利普?戴姆勒制成世界上第一辆四轮汽车 奥托宣布放弃自己所获得的四冲程发动机专利，任何人都可根据需要随意制作。 2009-1886=123年。
1887年 ①卡尔?本茨将他的第一辆汽车卖给了法国人埃米尔?罗杰斯，这是世界上第一辆现代汽车的销售。②卡尔?本茨成立了世界上第一家汽车制造公司－－奔驰汽车公司。
1888年 ①法国标致公司成立。
2009-1888=121年
1896年 日本进口首辆汽车。１９０４年吉田真太郎他成立了东京汽车制造厂，三年后制造出第一辆国产汽油轿车“太古里１号”。随后日本国内出现了众多汽车制造厂，出于军事的需要，政府颁布了《军用汽车补助法》，对汽车厂商进行扶持，这成为早年日本汽车业发展的原动力。
2009-1904-3=102年。
新中国的第一辆汽车是1956年7月13日诞生。它是在日本侵华时留下的细菌工厂的残垣中站立起来。毛主席命名为解放牌。
2009-1956=53年。
五：自动化设备行业企业特点。
自动化设备设计的特点，设计中的重大原则
1、原创性决定了设计的新颖性，实用性，以及设备价值。
2、往往没有验证过程。也没有相关的设备借鉴，设备的设计开发工作是颠覆客户已有的生产工艺加工方式对其进行技术性营销。
3、时间紧任务重。
4、高风险性带来的直接损失和更大的间接损失。
所以很多的厂家通过设备采购来规避自行开发设计带来的损失。
设计中必须遵守的一些原则
1、能采用标准件及总成，决不采用非标设计件
哪怕增加成本，以此降低设计风险，增加可靠性
2、复杂机构简单化
复杂机构及运动分解为多个简单运动副，减少调试难度和机构复杂系数。
3、多采用电气或气动技术
机械传动连锁运动机构可以分解为多个电动或气动马达实现多个运动，如此可以降低机构复杂性，也可以通过程序实现顺序或同步运动关系。
4、机械精度由电气数控技术辅助实现
自动化设备企业企业的经营风险
A ; 来自内部的风险
（1）作为技术密集型企业，企业的主要领导人员要能知人善任，有丰富的工业企业管理运作经验，胸襟宽广，视野开阔，大气大量；技术人员必须要有强烈的责任感，敬业精神，有良好的职业道德，严于律己。缺少任何一项，都会带来企业经营上的巨大风险。更谈不上快速的崛起。
（2）作为技术密集型企业，内部的正常运行从产品的开发到量产必须要有严谨的运行体系，有合理的激励制度约束机制，要形成健康向上的积极作风，学习上进的企业文化。拉帮结伙，扯皮打混等陋习要消灭于萌芽状态。
B: 来自外部的风险
（1）国外汽车行业的出现领先国内大半个世界，有资金，技术，营销网络，品牌等，优势是不可否认的，并且企业做大之后的弊端在于其灵活性不够，如一些特殊的附件等，需要较长的交期，或者干脆不愿意做，唯有以好的激动灵活性，以及价格优势于其竞争。
（2）近年来，作坊式的十几个兄弟七八条枪的小厂越来越多，由于人员少，好管理，并且有偷税等有利条件，故其成本低，价格也低，但是其缺陷在于他们大多只能做几个品种的产品，而且做的是现场看好东西，一手钱一手货的买卖，因为他们根本压不起货款，所以除非与厂家有历史性的根源，否则一般厂家对其产品不是很感兴趣，不知道什么时候这个小厂就消失了，东西有问题连人都找不到。对此类厂家我们有产品多样化资金雄厚的规模优势。最重要的一点，那些小厂只能简单模仿制造，****公司是在创造！！
（3）对于同等规模档次的厂家的竞争，只有从管理上要效益，抓质量降成本，以良好的服务赢得客户。事实上与****公司同档次的厂家，国内几乎没有。
自动化设备行业制造管理重点与常见的困扰 。
A 在制品的控制
由于机械行业制造工艺复杂，从第一道工艺开始到最后一道工艺完成，其间所要经过的时间通常需要数天甚至数周。众多的零部件，分布于多个工序，各个工序的各道工艺分别已经完成多少数量，差多少数量未完成，还要花多少时间才能完成，以及各道工艺当前在制量为多少，目前进行到哪一道工艺等等信息无法准确及时的得到。造成在制品数量过多，账务不准。如何解决在制品的控制，是困扰管理者的一大难题。
B标准工艺不易制定，难以掌握
由于机械行业设备、人员状况复杂，实际生产时应采取的工艺往往无法按标准工艺执行，而部分产品由于一些关键工艺受机器等资源的限制，或其他特殊情况导致存在着多种加工工艺流程并存的情况，如何科学的进行管理，成为生产现场管理的难点。
C现场单据多，作业烦琐
机械行业加工零件多，需要的材料品种多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如做工序管理，则还需要填写大量的工序移转单据，造成了人员困扰。
D委外加工不易管理
机械加工中，有很多特殊的工艺需要委外处理，或者客户需求批量大时，也需要把部分订单委外加工以缓解压力，传统手工作业管理往往无法应付如此复杂的状况，造成了工作难度增加。
E生产状况复杂，现场不易掌控
实际生产过程中，往往有很多不确定因素，如产品的重修返工，材料、半成品的报废等等，管理人员很难及时掌控现场状况，也难以控制工程进度。
F工艺间检验难以进行
生产过程中，在一道工艺移转到另一道工艺过程中，常常需要进行工艺移转检验，传统的作法需要手工记录，或办理入库手续后进行，如何科学的进行检验，并记录分析检验资料，是质检部门的困扰。
G项目型接单生产方式难以掌控
由于自动化设备的特殊性，往往采用项目式生产，常常需要于接单时确定客户的特殊要求，并根据项目进行单独设计，准备材料、生产、核算成本。手工作业时面对庞大的材料清单，复杂的生产状况等，常常造成交货延迟，库存积压，加工失误等等问题。
H产品结构及设计变更的管理
机械行业产品结构比较复杂，设计任务很重，且工程变更频繁。以手工作业方式处理BOM时经常存在 “料表更新不及时”，“各部门数据不一致”的现象，容易发生错误而导致生产秩序混乱，影响交货等问题。另外，由于工程变更缺乏科学规范的管理，经常出现一些物料的呆滞，造成企业的库存积压。
9. 以上问题的串联效应带来的严重后果。
90%x90%=0.81x0.9=0.729x0.9=0.6561x0.9=0.59045x0.9=0.53144
x0.9=0.4782969x0.9=0.43046721x0.9=0.38742
制造过程的8大难点足够让一台设备的制造可靠度成为40%不到。如果是把设计风险，外购标准件，单个零件的制造不可靠因素串联，结果更为可怕。
五：西方的三次工业革命以及对中国的巨大影响：
第一次工业革命：18世纪60年代蒸汽机的广泛应用
是以英国发明珍妮机拉开了序幕 并出现了蒸汽机原料以煤炭为主 从此人类进入了蒸汽时代 结束的标志是大量的机器代替了手工操作 。总的说来他们玩机器大概也就300多年不到400年。
第二次工业革命：19世纪70年代电力的广泛应用
大量的电器设备进入家中，出现了电灯 电话 留声机 电影等 内燃机逐步代替蒸汽机原料是以石油为主 从此人类进入电气时代， 机电一体技术也就玩了100多年不到200年。
第三次工业革命：20世纪四五十 年代在原子能,电子计算机,徽电子技术, 航天技术,分子生物学和遗传工程等领域取得的重大突破。（其实严格说这一次不叫工业革命而是科技革命，因为第二次工业革命后西方已经实现了工业化，这一次主要是科技的进步）
第一次工业革命对中国的影响
18世纪60年代起，以英国为首的主要资本主义国家先后进行了工业革命。为满足工业生产的需要，它们在世界范围内抢占商品市场，强占原料产地，倾销工业品，将亚、非、拉广大地区纳入资本主义体系。中国地大物博，资源丰富，而清政府政治腐败，主要资本主义国家把侵略矛头指向中国，给中国带来了巨大影响: 中国开始沦为半殖民地半封建社会。两次鸦片战争，使中国由封建社会逐步沦为半殖民地半封建社会，并且程度进一步加深。两次鸦片战争给中国带来了深重灾难，造成中国长期贫困落后。
第二次工业革命对中国的影响
19世纪70年代，第二次工业革命兴起，西方国家需要在更广阔的范围内开展殖民活动，争夺商品市场、原料产地和投资场所。在全世界领土已被瓜分完毕的情况下，中国则成了它们掠夺的中心，这次工业革命对中国历史的影响是： 中国完全沦为半殖民地半封建社会。从边疆危机到中法战争、甲午中日战争，从强占租界地、划分势力范围、瓜分狂潮到八国联军侵华，中国承受着深重灾难。《辛丑条约》的签订，使中国完全陷入半殖民地半封建社会的深渊。
第三次科技革命对中国的影响
刚发生时，中国正进行内战；新中国成立后，帝国主义对中国进行外交、经济、军事以及长期以来沿用苏联的高度集中的政治经济体制，50年代后期，“左”倾错误蔓延，影响了中国的现代化建设和综合国力的全面提高。 20世纪70年代后期中国开始进行经济体制改革，有首歌唱到"1979年那是一个春天~有一位老人在中国的南海边画了一个圈~神话般的崛起座座城~奇迹般的聚起座座金山"，这才开始实行对外，积极引进技术，重视人才，加入各种经济合作组织，积极参与国际竞争。极大推动了我国的现代化建设，到现在也就刚刚建设了30年。
六：满清并不是穷的完蛋的也不是武器太垃圾完蛋的
西方在工业革命的时候都把掠夺的矛头指向中国，他们搞工业革命搞了两次，中国就从开始沦为半殖民地半封建社会，到彻底的沦为半殖民地半封建社会。事实上那时候中国穷是穷，落后也是事实，但是确实是卖了裤子卖武器。那大的中国 那么多的能人 就被几个洋毛给灭的一塌糊涂，鸦片战争时中国完全有可能打败那区区四千洋鬼子，中国那时有四万万人啊！全冲上去踩都把他们踩死了。
一种普遍的观点是清朝财政困难，无力发展先进的兵工业，无法实现富国强兵。事实也并非如此，淮军在1864年6月进攻苏、常太平军时，郭松林、杨鼎勋、刘士奇、王永胜四军万余 人，已有洋枪万余枝，刘铭传部7000多人，有洋枪4000枝。到次年底与捻军作战时， "计出省及留防陆军5万余人，约有洋枪三四万杆"。其炮兵到1864年也建立了6个开 花炮队，装备了12磅至l08磅不等的火炮。已经基本上淘汰了冷兵器和土枪、土炮。然而，此时淮军装备的尚是前膛枪炮。到甲午战争前夕，部分部队还装备了更为先进的后膛连发枪，主要枪种有奥地利的 曼利夏、德国的新毛瑟和中国江南制造局仿造的快利枪等。如赵怀业部即"皆系一色 快枪"。淮军主要有英国的阿姆斯特郎式、格鲁森式和德国的克虏伯式后膛 炮。仅1871年至1873年，李鸿章就购置了德国克虏伯后膛四磅钢炮141门，到1884年 淮军配备的后膛钢炮已达370多门。自1886年起。广东又陆续拨解北洋钢炮100多门，另外，到甲午 战争前，江南制造局共造出后膛大炮145门，大部分用来装备了淮军。淮军火炮中， 有一部分阿姆斯特郎和格鲁森式钢炮还是西方80年代末才发明的快炮(速射炮)。由 此可见，淮军的装备无论是质与量，都是堪称一流的。满清末年（从鸦片战争开始到满清灭亡），满清的国力并不像我们今天想象的那样弱，武器装备清兵的武器装备并不比西方列强（包括日本）差多少，至少在亚洲，不比日本差多少。话再说回来，装备落后就一定意味挨打吗？想想八路军、志愿军吧，比起敌人来，装备何其低劣，但是斗争的结果，大家都看到了。所以，武器装备的落后并非是满清衰亡的真正原因。并且那时候汉阳钢铁厂已经是亚洲第二了。清朝末年，湖广总督张之洞为“自强、求富”，在武汉大力推行兴实业、办教育等新政，创办了汉阳铁厂、汉阳兵工厂、汉阳火药厂、汉阳针钉厂、汉阳官砖厂等，在汉阳龟山至赫山临江一带，形成蔚为壮观的十里“制造工业长廊”。现代制造业的兴起，直接成就了张之洞的“湖北新政”。1894年汉阳铁厂建成投产，当时有很多外国专家在这里工作，其中仅卢森堡就有14人。1994年，武汉纪念汉阳铁厂投产一百周年，欧洲卢森堡大公国在武汉展览馆举办“武汉—卢森堡卓有成效之百年合作纪念展”，有关人员赠送了该国专家当年拍摄的珍贵历史照片和资料。足以证明中国也不是很落后。
但是满清最后却是是被整的完蛋了。
七：1979年春天在中国的南海边画了一个圈的那个老人。
《建设有中国特色的社会主义》邓小平 1984/06/30（资料）
我们在粉碎“四人帮”以后，从党的十一届三中全会开始，制定了正确的思想路线、政治路线、组织路线和一系列的方针、政策。思想路线是什么？就是坚持马克思主义，坚持把马克思主义同中国实际相结合，也就是坚持毛泽东同志说的实事求是，坚持毛泽东同志的基本思想。坚持马克思主义对中国十分重要，坚持社会主义对中国也十分重要。中国自鸦片战争以来的一个多世纪内，处于被侵略、受屈辱的状态，是中国人民接受了马克思主义，并且坚持走从新民主主义到社会主义的道路，才使中国的革命取得了胜利。
人们提出这样一个问题，如果中国不搞社会主义，而走资本主义道路，中国人民是不是也能站起来，中国是不是也能翻身？让我们看看历史吧。国民党搞了二十几年，中国还是半殖民地半封建社会，证明资本主义道路在中国是不能成功的。中国共产党人坚持马克思主义，坚持把马克思主义同中国实际结合起来的毛泽东思想，走自己的道路，也就是农村包围城市的道路，把中国革命搞成功了。如果我们不是马克思主义者，没有对马克思主义的充分信仰，或者不是把马克思主义同中国自己的实际相结合，走自己的道路，中国革命就搞不成功，中国现在还会是四分五裂，没有独立，也没有统一。对马克思主义的信仰，是中国革命胜利的一种精神动力。建国以后，我们从旧中国接受下来的是一个烂摊子，工业几乎等于零，粮食也不够吃，通货恶性膨胀，经济十分混乱。我们解决吃饭问题，就业问题，稳定物价和财经统一问题，国民经济很快得到恢复，在这个基础上进行了大规模经济建设。靠的是什么？靠的是马克思主义，是社会主义。人们说，你们搞什么社会主义！我们说，中国搞资本主义不行，必须搞社会主义。如果不搞社会主义，而走资本主义道路，中国的混乱状态就不能结束，贫困落后的状态就不能改变。所以，我们多次重申，要坚持马克思主义，坚持走社会主义道路。但是，马克思主义必须是同中国实际相结合的马克思主义，社会主义必须是切合中国实际的有中国特色的社会主义。
什么叫社会主义，什么叫马克思主义？我们过去对这个问题的认识不是完全清醒的。马克思主义最注重发展生产力。我们讲社会主义是共产主义的初级阶段，共产主义的高级阶段要实行各尽所能、按需分配，这就要求社会生产力高度发展，社会物质财富极大丰富。所以社会主义阶段的最根本任务就是发展生产力，社会主义的优越性归根到底要体现在它的生产力比资本主义发展得更快一些、更高一些，并且在发展生产力的基础上不断改善人民的物质文化生活。如果说我们建国以后有缺点，那就是对发展生产力有某种忽略。社会主义要消灭贫穷。贫穷不是社会主义，更不是共产主义。
在中国现在落后的状态下，走什么道路才能发展生产力，才能改善人民生活？这就又回到是坚持社会主义还是走资本主义道路的问题上来了。如果走资本主义道路，可以使中国百分之几的人富裕起来，但是绝对解决不了百分之九十几的人生活富裕的问题。而坚持社会主义，实行按劳分配的原则，就不会产生贫富过大的差距。再过二十年、三十年，我国生产力发展起来了，也不会两极分化。
我们的政治路线，是把四个现代化建设作为重点，坚持发展生产力，始终扭住这个根本环节不放松，除非打起世界战争。即使打世界战争，打完了还搞建设。我们提出四个现代化的最低目标，是到本世纪末达到小康水平。这是一九七九年十二月日本前首相大平正芳来访时我同他首次谈到的。所谓小康，从国民生产总值来说，就是年人均达到八百美元。这同你们相比还是低水平的，但对我们来说是雄心壮志。中国现在有十亿人口，到那时候十二亿人口，国民生产总值可以达到一万亿美元。如果按资本主义的分配方法，绝大多数人还摆脱不了贫穷落后状态，按社会主义的分配原则，就可以使全国人民普遍过上小康生活。这就是我们为什么要坚持社会主义的道理。不坚持社会主义，中国的小康社会形成不了。
现在的世界是开放的世界。中国在西方国家产业革命以后变得落后了，一个重要原因就是闭关自守。建国以后，人家封锁我们，在某种程度上我们也还是闭关自守，这给我们带来了一些困难。三十几年的经验教训告诉我们，关起门来搞建设是不行的，发展不起来。关起门有两种，一种是对国外；还有一种是对国内，就是一个地区对另外一个地区，一个部门对另外一个部门。两种关门都不行。我们提出要发展得快一点，太快不切合实际，要尽可能快一点，这就要求对内把经济搞活，对外实行开放政策。
从中国的实际出发，我们首先解决农村问题。中国有百分之八十的人口住在农村，中国稳定不稳定首先要看这百分之八十稳定不稳定。城市搞得再漂亮，没有农村这一稳定的基础是不行的。所以，我们首先在农村实行搞活经济和开放政策，调动了全国百分之八十的人口的积极性。我们是在一九七八年底制定这个方针的，几年功夫就见效了。不久前召开的第六届全国人民代表大会第二次会议决定，改革要从农村转到城市。城市改革不仅包括工业、商业，还有科技、教育等，各行各业都在内。总之，我们内部要继续改革，对外进一步开放。
我们开放了十四个沿海城市，都是大中城市。我们欢迎外资，也欢迎国外先进技术，管理也是一种技术。这些会不会冲击我们的社会主义呢？我看不会的。因为我国是以社会主义经济为主体的。社会主义的经济基础很大，吸收几百亿、上千亿外资，冲击不了这个基础。吸收外国资金肯定可以作为我国社会主义建设的重要补充，今天看来可以说是不可缺少的补充。当然，这会带来一些问题，但是带来的消极因素比起利用外资加速发展的积极效果，毕竟要小得多。危险有一点，不大。
如果说构想，这就是我们的构想。我们还要积累新经验，还会遇到新问题，然后提出新办法。总的来说，这条道路叫做建设有中国特色的社会主义的道路。我们相信，这条道路是可行的，是走对了。走了五年半，发展得不错，速度超过了预期。这样发展下去，到本世纪末翻两番的目标一定能够实现。现在可以告诉朋友们，我们的信心增加了。
80年代以前中国生活水平和80年代以后中国生活水平以及国民生产总值的提高大家有目共睹。
八：用建立有中国特色社会主义战略思想建设有****特色自动化设备企业管理模式。
终究是管理体制问题,用法制,出现一个废物领袖,国家最多没大起色,不会亡国,等以后出了好的领袖就可以奋发图强,但是中国喜欢用人治,看一个领袖的心情爱好来对事物做判断,任何事情都是摸棱两可,遇到英明的领袖,就有了开元胜世,贞观之治,遇到无能的就挂了, 所以 ，一个企业必须是要建立起一个完善的管理体制,约束和促进大家. 所有的职能部门都要互相制约互相协助,一切依照规章制度办事,先立法,有功必赏,违法必杀,不用任何的个人感情色彩和个人情绪好恶来评判.高层中层行使的是权而不是在玩术.
人治就是以人的意志为基础，以人的意志为法，喜欢怎样就怎样，没有一定的规律，随意的以统治者意识为主导去管理；法治就是以法治人，首先要做到有法可依，必先立法，然后是执法，要求民众守法，并且执法机构被监督执法。
人治论认为国家由具有高尚道德的明君贤臣通过道德感化来治理；法治论认为国家由主权者通过法律来治理。
再看今天，很多的企业，都争论个不休，研发人员说品质是设计出来的，制造人员说是他们干出来的，品质人员说是他们控制的好才有这么样的结果，业务人员就能牛气了，觉得东西都是他们卖出去的，钱都是他们收回来的，他们才应该是公司的老大，然后就是哪个部门强悍就是谁有理。
然后很多的企业往往都要招聘一些的熟手，熟手的概念就是在相关或者与本公司完全产品结构的企业有工作经验。熟手的带来的效益自然是巨大的，但是来自各个地方的熟手们到了一起，很自然的不兼容，哪怕以前是有100个理由而讨厌以前的工厂他也会不自觉的把以前的作风硬要带到现在的环境，加上地域区别，工作习惯，等因素就形成了帮派和内乱。员工问什么会抱团？缺乏安全感，所以要形成团体来取暖有了小团体，自然就没有大团队概念。
任何一个企业对于企业老板来说都看作是自己的儿子，这个说法一点不过分。请的管理人员技术人员，相当与自己儿子的保姆。但是由于保姆的得素质参差不齐，很多时候往往只能喂下饭，穿个衣服，顶多教孩子哼个小曲，写几个字。所以我们都要把孩子送去读书，所以我们的老板们，要把员工送出去培训。等我们的经济条件好些的时候，就会请家教，一科请一个，请最好的最专业的。为什么？无非就是为了孩子能出人头第。老板们也会请一帮的智囊团队，为什么，无非是为了提高保姆的综合素质，培养其自己公司的核心队伍。
一流的企业靠建立行业标准，二流的靠卖专利，三流的靠制造加工。真正形成了健康积极的企业文化的公司，哪怕把图纸发布到企业网站上，工艺流程丢到大街上，别人也造不出同样稳定的产品。这个不是神话，我之前的公司，有不少人出来自己做的，都带着公司的技术，招牌，都有不同的渠道弄到物料渠道，技术资料，甚至同行还高价挖空过从研发部主管，车间主管，采购，业务，机加工组长，钳工组长，一个公司处心积虑把另一个公司挖空到如此地步，但是挖去之后就没什么用了。前年,那家一直挖人的公司,因为拖欠工人工资,被工人集体去劳动局告,还被阳光网暴光.就在那一年我以前公司老板的车从面包换成了奔驰了.
快速消费品可以用广告攻势打开市场，能快速在短期获得丰厚回报，如三株口服液之类；有实力有经验的经纪公司可以包装出一个明星，同样在短时间里能有大收成。炒楼的个别更快,一进一出,就是千百万的利润,做机械行业若要做大做强如同造就奥运的金牌选手，苦练内功是唯一的出路没有捷径可以走的。只有选好对路的有利润的产品,靠稳定的质量,带来稳定的客户,从而提供企业发展壮大的经费.否则一切都是空的.
全世界都知道客户是上帝,但是上帝为什么垂青与您? 那时因为产品的性价比,就是常说的同等价格敢比质量,同等质量来比价格,如果做到了上帝说某家的产品不要钱白送都不要的境界,企业也就该完蛋了.好的质量从哪里来,设计人员说,是设计出来的,他们可以找出世界上无数的先进国家的事例来说明这一点,制造人员说,是制造出来的,他们同样的可以找出世界上无数的先进国家的事例来说明这一点,品质人员说,是靠他们严格的质量管理体系督促出来的,照样,他们也可以找出先进国家的事迹一大堆,其实我认为,一个企业能有稳定的产品品质,是全民参与经营出来的.从设计工程师品质工程师制造工程师到去毛刺的杂工,他们都是一样的重要.形成不了一个全民参与的品质概念,靠规章制度,苛刻的处罚条例,根本保障不了稳定的产品质量,设计的再好的东西,也是一堆垃圾.上帝都是很敏感的,谁让他上当一次,会记得很久很久的.没有稳定的客户,哪里来的经费供给企业的生存,更不要说发展了,客户一不稳定,股东必定动摇,各种的问题自然的摆上了议事日程,员工闻风开始动摇,一个个都在想后路的队伍,哪里来的战斗力.没有战斗力,就更加做不出象样的产品,人员一流失,上帝又突然赏口饭吃,一忙起来,招些新手,出些乱子,少不了处罚,一处罚,又流失,一个年员工流动率居高不下的企业如此恶性循环如何发展.....
是员工愿意满大街跑着顶着烈日大雨找工作吗??根据我的经验,只要是人，都不愿意的.一个企业如果员工在那里能学有所用,能有向上的发展空间,并能获得相应报酬,就算是有人来挖,不加30%以上的薪水,是没有人愿意又去适应一个新的环境了,就算是有人挖,企业只需要加10%就完全可以把人留下。
希望****公司能够用建设有中国特色社会主义的战略思想来建立起有****特色的管理体制，盲目的把外面的所谓先进经验直接搬来套用很有可能跟中国初期建设时候盲目学苏联一样进入误区。并且，自动化设备企业能做到有价值3000万的厂房地皮的不多，产品目录上有400种产品的自动化设备企业地球上根本找不到。这样的情况下，把一些规模化批量制造生产的一些企业的东西搬来用，风险性是相当的大，建议参照十三大邓小平提出建设有中国特色社会主义理论的12个主要理论观点来指导****公司建设成为****集团。
邓小平同志名言:
1.我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民.
2.发展才是硬道理.
3.坚持改革开放是决定中国命运的一招.
4.不管黑猫白猫,能抓住老鼠就是好猫.
5.摸着石头过河.
6.稳定压倒一切.
7.社会主义也可以搞市场经济.
8.贫穷不是社会主义.
9.马克思主义是很朴实的东西.
10.科学技术是第一生产力.
11.让一部分先富起来,最终实现共同富裕.
12.在整个改革开放过程中,都要反对腐败.
13.中国要出问题,还是出在共产党内.
14.实现国家统一是民族的愿望,一百年不统一,一千年也是要统一的.
附：
学习“建设有中国特色的社会主义” 心得体会
我通过学习邓小平同志关于“建设中国特色的社会主义”一文，又有了进一步的深刻认识。邓小平同志在这篇具有重要历史意义的讲话中，对什么是社会主义，什么是马克思主义概念的理解，作了十分精辟的论断。 一个是坚定不移地发展生产力，一个是不断地改善人民的物质文化需要。这两条，是中国特色社会主义的重要特点。代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益的。因此，中国人民只有坚信中国共产党的领导，才能在建设有中国特色社会主义的伟大实践中发挥出自己的聪明和才智，才能在世界经济突飞猛进的历史大潮中使社会主义生产力的发展速度、质量和效益远远超过资本主义。只要我们坚定不移地发展生产力，沿着正确的发展方向前进，社会主义初级阶段的任务就会实现。 我们在发展社会主义生产力的基础上，力求为改善和提高广大人民群众的物质文化生活。这是我们现阶段一项重要的历史任务，也是社会主义和资本主义制度的根本区别和分水岭。社会主义国家以全体人民的共同富裕为目的，虽然在社会的初级阶段提出了允许“少数人先富起来”，但先富起来的少数人有带动后富起来的多数人共同富裕的任务。国家在发展生产力，解决部分低收入人群的生活困难问题时会不断地制定出鼓励和扶持的政策。我们相信，用不了多长的时间，我国的贫困人口数就会越来越少，而达到和超过小康生活水平的人口就会越来越多，我国的贫困和落后的状况就会不断地彻底地得到解决。到一定的历史阶段，实现共产主义伟大目标的理想就会明确地由我们中国共产党人光荣地承担起来。各尽所能，按需分配的理想模式，是人类最进步、最文明、最高级的理想境界，但是，它必须建立在生产力极大发展，社会的集体的财富极大丰富，人民群众的思想文化和道德素质极大地高尚的基础之上。我们现在所进行的物质文明、政治文明、精神文明建设的同时，始终不渝地坚定而有效地以比资本主义经济发展速度要快出多少倍地去发展社会生产力。我们相信，再过五十年、一百年，我们的国家一定会赶上、甚至超过发达的资本主义国家。 只要我们的后代始终继承和发展马克思主义这个共产党人的传家宝，到那时以后，我们的共产主义的伟大理想一定能够实现的。虽然我们这一、二代，甚至四、五代人不能亲身经历，但我们现在为之而奋斗的共产主义的伟大事业，最终是一定能够实现的！
我更坚信，建立起有***公司特色自动化设备企业管理模式后，必定能带领和指导形形色色各行业的自动化设备企业突破难以做大的瓶颈。 我的立场 是建立起有***公司特色自动化设备企业管理模式 备注：
在下不是专职做管理的
所以，此文只做茶余饭后谈笑交流，
但是还是希望大家支持 上面是楼主自己写的吗？佩服你的精力！虽然没有几个人能耐心看下来，呵呵，不同意你“那些小厂只能简单模仿制造，****公司是在创造"观点，我见过国内一个有名的大厂，鬼子的一个不是特别复杂的东西，他们连仿制都仿不好，更别说创造。现在还是馒头自动化占主导，你说的“当一台30万的设备能够代替3-5个人的时候，一年就足够收回设备成本",这样的设备，估计还不会有多大的市场，我最近推的一款设备，能代替30个人工，定价在12W，几个月就可以收回设备成本，满怀信心地推介，但还是遭到了打击，那些老板们老想先用你的设备赚够了钱再付给你货款，几个有特殊渠道的大工厂，还不怎么感冒。
不过楼主说的应该是个趋势，人口萎缩带来的劳动力成本增加，这几年还不是很明显，可能要过个5年10年之后吧 在深圳好几年了，这种公司也混了不少，我的看法：做非标自动化，在没有自己的产品平台之前，永远只能小打小闹 先关注一下，没有观点 其实，我对所谓的‘企业管理’最不感冒，那是给大公司准备的，中小公司谈不上管理，应该谈‘生产’
中小公司应该以产品为核心，对员工，强调的是‘敬业’，有敬业就足够了，技术上强调‘强人’，
我每年做不少配件，许多厂子有完善的制度，有各层管理，但产品质量就是不行，这不是制度的问题，
收活的时候，带齐检具，在他厂子里量，一个家伙就足够了，下次他就小心了，这和他制度一定关系都没有，
当然，你办成500强以后，是要有一定规矩的， 不管黑猫白猫,能抓住老鼠就是好猫.
走自己的路，只会抄作业是考不出好成绩的！ 刚看到，还没有看完，下载下来仔细看看！ 建议楼主转帖时做做修改,显得是你写的一样:handshake
信息化水平太差,手工填单,人工跟单,不耽误事才怪.
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