北方lck 发表于 2009-9-19 21:22:09

不知道那位有这个成功的经验，有的估计也很少再来这里说了。

FLEI200410 发表于 2009-9-21 11:27:40

3# 迪斯
有同感

超人回来 发表于 2009-9-21 11:34:53

赞同社友老徐和dolphin168 的说法

古道幽径 发表于 2009-9-21 11:58:28

技术转老板关键点，在于很多人摆脱不了——事必亲为，老板的在于用谋、用人经营团队，只要搞清楚了位置关系，就容易了，但多年的习惯性思维、行为方式是不容易改掉的，很容易偏离自己的岗位重心，也就当不了好老板;P

逆水行舟 发表于 2009-10-14 16:03:05

三四而后行

gqzhang210 发表于 2009-10-23 21:11:50

觉得 古道幽静 说的很好，做技术时间长了人会变得比较呆板，要善于改变自己，还要多学习，当老板毕竟跟做技术不一样

dlp 发表于 2009-10-24 13:27:50

做技术与做管理确实有很多不同之处做技术可以是一个人或几个人的工作   做管理则必须是一个团队的工作 做老板更是如此

linmengxiao 发表于 2009-11-10 21:34:14

这真的是一个很难抉择的问题，但是只要你静下心来好好想想，多问自己几个为什么要去做，又该怎么去做，如果这些一连串的问题你都能清楚明了的去解答出来的话，那么我觉得这个问题你就不用问兄弟们了。
最后，说一句，兄弟够魄力，顶

老飘 发表于 2009-11-10 23:24:05

真正的老板是不下车间的…………嘿嘿嘿，当然，不下车间不代表不懂

胡雷 发表于 2009-11-11 16:41:48

你现在比白手起家的基础要好的多啊
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