五民
发表于 2009-4-7 14:35:03
中国普遍没有精益求精的模式
只有中国特色的模式
无晨
发表于 2009-4-7 15:33:12
所以中国是小商品生达国家,出口国家
苏湘
发表于 2009-4-7 17:02:01
很同意楼上的看法。有远见的企业更看重长期利益。
李笙
发表于 2009-4-7 19:14:57
个人认为一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理,薪水是人才选择该公司的依据,管理是人才能否留住的条件。人人都很实际,你别指望员工饿着肚子跟你多久,一个月,三个月...不现实。同类公司成千上百,你要给员工希望,让他们看到自己的发展前景,这需要什么?只有管理...
liguangfei
发表于 2009-4-10 21:02:24
劳动密集型的太严重,也是行业本身决定的,没得救了。。。
hpky2007
发表于 2009-5-15 16:11:50
个人认为一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理,薪水是人才选择该公司的依据,管理是人才能否留住的条件。人人都很实际,你别指望员工饿着肚子跟你多久,一个月,三个月...不现实。同类公司成千上百,你要给员工希望, ...
李笙 发表于 2009-4-7 19:14 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
请问李笙,你是管理者呢?还是?
huamei铁面人
发表于 2009-5-17 20:21:32
管理模式我认为没有最好的;只有适合的,例如一个家庭的管理的模式与小企的模式不一样;大企与中企的管理模式也不一样;因此要应人而异或应厂而异。
就算是同一家企业;销售100万时的管理模式与销售达1000万或者是1亿时的模式也是不一样的。
lotus55
发表于 2009-6-10 18:17:51
現在大家說到管理,很多時候習慣上默認“企業管理”包括“技術管理”,作為設計者來說,這個真的覺得很悲哀。管理,歸根到底是人的管理,如果一個企業把設計人員當做生產人員來管理,然後還要要求設計人員拿出好的設計,本人覺得那是做夢。。。
王越
发表于 2009-6-11 18:47:46
人大于规定,这就是现状,老板让你做可是又不给你想用的权利,到最后,做事的人没好结果,还不如不做,我现在的观点是:要有做事的能力,但不一定要做,
五民
发表于 2009-6-12 08:27:03
主要是过于灵活,和具体问题具体对带,规则形同虚设 19# 王越