成熟的工程师肯定很会控制成本吧
入行块三年了,之前都是大公司干,基本没有成本意识,保证性能就行,现在在小公司做工程师,昨天设计了个龙门点胶机,两天设计完下发,到了采购报价老板又有意见了,说钣金形状差别大,要设计成一样大,这样报价才便宜,龙门架又不要钢件,跨度两米又要保证刚性,后面不想和他掰扯,选了一款双导轨型材,100*100的,折腾了一天,底架还是铝型材搭的,厚度1.2,选1.5都不乐意,哎,我就算我成本估计能力不行吧,当锻炼锻炼这方面的能力。老哥,你现在多少一个月啊 钣金要做一样大这个 脑子有点问题了。 合理范围内能省则省。 至于龙门结构 用钢还是用铝型材 这个订方案的时候 就要确定好 要不后期改起来 就很烦。
我之前在一家小公司 老板是用自己的钱创业,那是真的省呀 加工件会考虑到加工几个面 说多加工一个面 会贵 老板说的都 对,你不跟他扯,他就让你滚蛋,你是工具人,老板说要0.05,的也要选 0.05的
干多了 就会发现 啥样人都有 习惯就好了无关紧要的听老板的会出现问题的听自己的。 还要哄着老板听自己的。 让咋干就咋干 混一天是一天。让改就改 。 成熟的工程师会让这个老板滚蛋,傻子一个。成本不可能无下限的控制,必须在保证性能的基础上。 你问他纸糊一个更便宜 换老板吧,这样干贼搞心态 唉,佩服你们,能直接就进了 选用钢的还是铝的,厚度用1.5还是1.3等等,都是在用主观判断,用客观数据说话。碰到对技术一知半解的同事,不用太在意,打铁还需自身硬,不打嘴炮。
页:
[1]
2