搞机械设计，传统的师傅带徒弟还是有市场的！至少我需要
搞机械，传统的师傅带徒弟还是有市场，至少我缺少这样的机会。一直以来都知道自己有很多的不足，但是问了很多人，答案都是出奇的一致，什么理论力学、材料基础、机械原理这种东西多读读，但是落实到实处，到底自己应该从哪本书开始学，学到什么程度，开始学下一本书，学完多少书能够自己设计一款简单的产品，包括传动。我其实很迫切的需要一位老师，能够帮助我起步，如果是收费的话，我觉得是更加合理的，因为免费的，我不太好意思一直问，如果能有老师傅愿意，并且时间允许的话，我非常赞成。在论坛里面，我还发现有的论坛网友说没有好苗子，没有能够静下心愿意学习的人，很多人不愿意学，我觉得这点可能是不太合理的，因为我选择在社区活跃的最大原因是社区有很多优秀的工程师，并且他们愿意分享自己的心得，每天在论坛也是希望能够汲取养分，壮大自己，这是我的心态，我觉得应该也是大部分论坛网友的心态，所以至少，在论坛里大家都是非常好学的，只是缺少机会。
最后回归开头，还是那句，我希望有位师傅能够帮助我起步，收费的话，我觉得很合理。或者提供一条较为完善的学习进阶路线，至少让我有个方向。
机械属于重投入重技术的行业，机械工程师的增养我觉得并不适合师父带徒弟的模式，而需要教育、企业、个人多方共同配合才能完成。机械设计最终目的不是纸上谈兵，而是做成真正能干活的产品。而设计不可能犯错而且在初级阶段犯的错更多，再随着经验教训的增长而逐步减少。所以在机械工程师的成本道路上最大的成本其实是犯错的成本，而这并不是师傅可以承担得起的。 本帖最后由 843702845 于 2023-11-22 10:50 编辑
加个qq吧，843702845，或者微信wxid_0qp1l938x5tx22。你是第一个用交换的方式获取知识的人，大多数人都喜欢白嫖。咱们先沟通一下。主要是你的方向和我的领域是否匹配。不匹配就是耽误时间。 其实任何 工程类 都不适合 师父带徒弟，工程类都是社会实践科学，把带徒弟 模式改成短期 培训和团队拓展培训。师父带徒弟就像古时候八股文一样，虽然短期内，文采飞扬，中后期只剩下碌碌无为了，因为你不是真心做事情，不是真的在项目中实践自己知识系统，而是师父说你应该这样，至于为什么你根本不会深入体会。
苏联这种 师父带徒弟模式 和日本 企业研修模式 都是落后模式根本没有任何澎湃创造力
SpaceX 几千人和中航工业几百万，创造技术和工程差距，还不能说明问题？
当然，我也不反对国企 师父带徒弟模式 ，国企毕竟有社会责任，一年毕业几百万，拿个几千块维持一下还是可以的。 毕竟社会是多样性 落户生产力就应该被消失？可以让他存在 ，但是不会成为主流 ，硅谷模式，项目团队建设才是主流，一切都是按照项目结果导向并不是师父拿 3万 带着三千 徒弟 熬2年，徒弟跳槽成为师父模式。。。
DC24转AC220 发表于 2023-11-22 14:26
其实任何 工程类 都不适合 师父带徒弟，工程类都是社会实践科学，把带徒弟 模式改成短期 培训和团队 ...
现在的徒弟，一般都是亲戚子女了。
你是在搞机械设计的呢，还是想准备入行？，每本书当然是学会最好。如果啥都不懂，尽量按大学里的课程安排顺序来学习。还有你说的这些书，如果想成为高手，都要会。 我打算收一个关门弟子,现在报名还教关灯和关窗,傻的来,不傻的别来。 周国平有一句话：“一切教育都是自我教育，一切学习本质上都是自学。真正做出大成就的人都是自学者，他的主要力量都花在了自学上。” 先找一家不错的公司，自动能上手做点事情，公司做的东西要多看多思考。
跟公司员工打好关系，关键的东西再问人家。
很多东西都自已偷偷摸摸的学的，教会徒弟饿死师傅没几个人愿意干的。
只有不断的干，不断的遇到问题才会进步，你领导也不会随便把案子搞砸的。 最近又思考了一下，还是按照大学的课程先学一遍，然后再说机械设计的问题，这样可能会好走一点