针对机械主观问题处理
在结构设计中，一些主观问题怎么处理，感觉谁都能说两句，就很烦，还是说要调整一下自己。 这个很难 无法堵住人家的嘴谁提的意见 谁负责 人这辈子最大的一个事，你不要管别人，你把自己做好就行 装作从善如流，主动挑事，让旁观者自己掐起来。 1、谁给钱听谁的，2、谁能影响你的钱听谁的；3、没有以上的12，看你心情咯 谁给钱你，听谁的，除了钱之外，其他一切事情都不重要，记住是一切事情。 本帖最后由 wryp 于 2023-11-11 16:53 编辑
我在以前的单位，项目评审。有次评审我的方案，评审人员中就是有几个凑数的，水平差，还喜欢找事儿显得自己水平高。提出几个问题。说这不行，那里要改。我直接想发火。因为他说的太小儿科。有点深度的可以交流一下。还好，有个水平高的，还敢说话的，直接说：“你别说了，别暴露自己。” 其实在很多设计中，总有一些人喜欢“指点江山”。我曾经的处理的方式是，只要不涉及到利益，从不烦燥，听听无妨，有用就借鉴；没用就及时委婉拒绝对方，或者不予理会，完全不会放在心上。 给我钱赚的客户说话我都爱听。陌生的客户教我做事我会当场教他做人。 努力提高自己的水平，等到一定年限你再说话他们就不敢瞎讲了。
上周有客户来讨论方案，我们一个副总不懂技术乱答应客户东西，我当场指出来说这部分要我模拟以后由我来确定怎么做，其他人不要乱说，讨论完毕后客户说不愧是做技术的就是敢说话，虽然我情商低听不出是嘲讽还是夸赞，但是至少当时守住了底线，否则按照他们答应客户的东西我们会被累死的
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