shentu 发表于 2023-9-20 11:10
你专业吗，你有证吗，
不是焊接专业，没有焊接工程师的证，但还是可以有专业、辩证的对比证明、证伪手段。
大家都在讽刺lz，暗示领导在保护lz，我觉得LZ“多管闲事”，可以支持一下。这个领导是好心还是不满，不好判断。
但是lz向领导提出质疑，太轻率了，太冲动了。不懂领导心术，不会换位思考。
不要向领导仅仅提出质疑，你要拿出对比实验，数据，证明你的质疑是有道理的，不需要增加太多成本，只要严格掌控上下工序的衔接时间，也就是流程管控，就能增加良率。
例如氧化层是否瞬间生成，这个可以轻松证明。
另，lz这个岗位要和焊接工程师搞好关系，烟酒先行。
如果这个人水品不行，但人品还可以，你的发心不是抢人饭碗，而是给人做好配套服务，将这个态度表明，就好能搞好关系。
你本来想教他一点知识，改进良率，就以向他请教的名义来探讨某事，做一些对比试验。做出的成绩，要在领导面前肯定他的功劳，多帮人美言两句。
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如果焊接工程师是个孙子，那就不客气。随便挖几个坑埋了他。换人。
你领导是在保护你，不要不知好歹。
这种事，还是要看人吧，有些人如果有人质疑他的工作和专业，他会炸毛的（不管什么理由）。所有你看到了问题，还得多想想。这个问题提出来合适不合适，怎么提都是很考验人情世故的。做事并不是我为了你好就可以往下做了。社会是很复杂的。
多做多错，少做少错，不做不错。再说起到了建议就行，过分的较真真的没人会喜欢的，何必自寻烦恼呢？
要不然在华为什么这么多的合资品牌总会出点问题，还不是具有XX特色的人情世故。
噗，可能我这人对工艺比较刚吧，事情挂我头上让我负责，我找新来的焊接工程师一起分析问题，然后我提出我的问题，不正常吗。
谁说不是焊接工程师就不可以提出焊接问题了，标准是个框，有时候还要考虑实际环境，写标准的人鬼知道你在哪里焊接，地球那么大，别人不规定很正常，拿着鸡毛当令箭就没意思了。
|喂我袋盐发表于 09-20 13:16<br>不是焊接专业，没有焊接工程师的证，但还是可以有专业、辩证的对比证明、证伪手段。<br>大家都在讽刺lz，暗示领导在保护lz，我觉得LZ“多管闲事”，可以支持一下。这个领导是好心还是不满，不好判断。<br>但是lz向领导提出质疑，太轻率了，太冲动了。不懂领导心术，不会换位思考。<br>不要向领导仅仅提出质疑，你要拿出对比实验，数据，证明你的质疑是有道理的，不需要增加太多成本，只要严格掌控上下工序的衔接时间，也就是流程管控，就能增加良率。<br>例如氧化层是否瞬间生成，这个可以轻松证明。<br>另，lz这个岗位要和焊接工程师搞好关系，烟酒先行。<br>如果这个人水品不行，但人品还可以，你的发心不是抢人饭碗，而是给人做好配套服务，将这个态度表明，就好能搞好关系。<br>你本来想教他一点知识，改进良率，就以向他请教的名义来探讨某事，做一些对比试验。做出的成绩，要在领导面前肯定他的功劳，多帮人美言两句。<br>==<br>如果焊接工程师是个孙子，那就不客气。随便挖几个坑埋了他。换人。<br>看到这些说领导在保护我的，我就想笑。
我从来没说我是对领导提出质疑，我情商还没那么低，临时处理小组讨论，我在小组讨论上对现有工艺提出质疑，然后回去只是把讨论的事情跟领导说了下。
dut44c0u 发表于 2023-9-20 19:16
看到这些说领导在保护我的，我就想笑。
我从来没说我是对领导提出质疑，我情商还没那么低，临时处理小组讨 ...
你没看懂我的回复。我说的是你不要仅仅对领导提出质疑（质疑不起作用），重要的是提出解决方案（解决方案要事先做很多对比验证工作）。
纯质疑，还不如不提。
大家都说领导在好心保护你，你心里知道实情、笑一笑即可，你说“你就想笑”说明你来这里，不惜群怼，只是为了证明你自己情商不低。
要我说，你的情商确实不低，但还有巨大提升空间。
好自为之。
|喂我袋盐发表于 09-20 20:21<br>你没看懂我的回复。我说的是你不要仅仅对领导提出质疑（质疑不起作用），重要的是提出解决方案（解决方案要事先做很多对比验证工作）。<br>纯质疑，还不如不提。<br>大家都说领导在好心保护你，你心里知道实情、笑一笑即可，你说“你就想笑”说明你来这里，不惜群怼，只是为了证明你自己情商不低。<br>要我说，你的情商确实不低，但还有巨大提升空间。<br>好自为之。<br>谢谢，是我着相了，还是心态没练好。
楼主刚入职场不久吧。论坛是个好东西，多学习……
你有点越线了，很多事情不是说几句话就能实施的