求助，接下来的路该如何走？
本人32岁，从事非标设计11年了，在大厂从机械工程师开始混到部门负责人岗位，前几个月刚从这个大厂跳槽出来，出来之后基本锁定两个下家（暂且叫它A公司和B公司）：A公司是以前的领导跳槽出去在一家公司混得还不错（技术入股），知道我要换工作后主动邀约我过去一起发展，许诺过去之后是机械研发负责人，管理所有机械工程师（12人左右），工作地点惠州比较偏僻，工作时间比较长，待遇税后27。在A公司待了两个月，目前还是机械工程师，可能老板考虑到其它工程师的接受程度吧！说慢慢来，后面会提上去。（目前机械工程师是没有专门的负责人管理，以前的领导兼管着）B公司是我网上找的，面试的时候跟董事长挺聊得来，工作地点东莞，待遇税后25，由于先答应了我那个领导去A公司，所以就把B公司婉拒了。B公司那边需要发展新的赛道，新赛道跟我大厂工作经历比较吻合，老板计划组建新的研发团队，让我过去当负责人（目前有3个机械工程师）。
一直挺纠结的，B公司董事长挺看重我的，我婉拒之后，他还是隔段时间就会问我有没有改变主意。最近B公司董事长还说要来A公司看看我的工作环境，随便跟我吃个饭聊聊天。
现在我就非常纠结了，到底是留在A公司慢慢发展，等老板许诺的机械负责人岗位（个人主观判断有40%可能是饼），还是去B公司开发新的团队。个人规划是肯定要走上管理路线，如果A公司一直不给管理职，肯定是要离职的。有没有过来人指导一下？拜托了！
这周B公司董事长就要过来了，我在纠结要不要这两天就找A公司老板提提要求，探探他的态度。 我建议你坚持之前的赛道，越是小众行业，发展越好，多接触这个行业的人，为后续自己发张铺好路 现在谈薪资都的谈税后嘛，一般都是谈税前吧。其实你已经在A公司呆两个月了，是不是饼其实你自己心里应该是清楚的，只是可能碍于前领导的面子或者其他原因影响了你，我觉得肯定就是个饼。12个人的团队并不算大，其次就是你前领导是技术入股他把管理团队的工作甩出来的前提是要其他股东认可，说白了就是你前领导还没拿到更多的谈判筹码。我建议你好好跟B公司老板谈，争取更多实际利益，当然相应的职位是底线一定要有，职位都没有就不要谈了。B公司谈不好就在A公司混着，有更好的坑就跳吧，一切情面在钱面前都是狗屁！不要因为你前领导的情面影响你的判断。 等老板许诺的机械负责人岗位（个人主观判断有40%可能是饼）
这句话不就暴露你的真是想法了。。你是想去B的，但是碍于先答应了A 拉不下脸面 面子值几个钱， 东东2012173 发表于 2023-7-31 09:15
我建议你坚持之前的赛道，越是小众行业，发展越好，多接触这个行业的人，为后续自己发张铺好路
A公司是做汽车电子设备，B公司是做膜切设备。之前我都没怎么接触这两个行业，也不知道哪个行业前景好一些。
欣欣子 发表于 2023-7-31 09:20
现在谈薪资都的谈税后嘛，一般都是谈税前吧。其实你已经在A公司呆两个月了，是不是饼其实你自己心里应该是 ...
前领导人挺不错的，两个月下来观察，我发现他在这里亲信还是比较少，也许他也想培养自己的势力，所以才邀我过来。但是有些事他不能完全做主，上面还有大老板。40%的饼也是基于他话语权来猜想的。
别犹豫了，去B。 我说几句吧：你有独当一面的能力，尤其处理人事方面的能力，就去B公司。你能力一般，就是个画图工，就去A公司。
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