非标行业中的项目经理角色定位
各位非标行业中的兄弟，你们公司有没有项目经理，项目经理负责哪些内容；效果怎么样；我看到好多不大不小的公司被项目经理搞制度搞得一团糟的，是我眼界窄了吗所谓制度就是不让工程师拿钱太多，又要画个大饼让你兴奋，说提成可以多少，结果一考核跟以前差不多，只不过有些人少了有个别人多了，老板出的工资总额基本上没变，让打工仔内卷
小公司机械兼任项目经理，大公司专人项目经理 大厂不清楚，我在一个小公司做过，很小的公司，十来个人。
感觉除了电气编程之外，什么都丢给你负责。设备的建模出图，然后项目进度也要管，包括外发机加零件的进度跟催，外购件清单及购买进度，设备装配进度的跟进，人手不够时候还要自己参与装配，装配好之后的厂内调试，发货，到客户现场调试，还有标准件、设备的备件管理等杂活都要干。后期的客户使用情况，遇到问题怎样解决问题，怎样改善设备，这些也少不了。
说是项目做完并且验收之后，年终奖按照设备的价值来提成，做的多奖金发的多，实际发的时候各种算计、各种拖延。被压榨两年然后跑路了。
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