如果年终奖改成了项目奖坑不坑?
有个公司说年终奖比较少,然后有可能考虑将年终奖变为项目奖,如果这样调整,坑不坑? 这样能时时拿到钱,岂不是更好了,而且还能知道项目提成是多少,比糊里糊涂的年终奖强 如果明文规定写出来项目奖金的比例是多少,以什么为基准,怎么发放,一个项目发放多少年,老板盖章签字。那我觉得比年终奖要强得多,这么做就相当于工人计件,你做的多就拿得多,年终奖可以说是老板拍脑袋的,开心就多点不开心就少点,白纸黑字的项目奖金理论上讲是实实在在的双赢模式,你拿得越多,公司就赚的越多。但是前提是老板一定要白纸黑字的形成制度,不能口头讲,否则到后面分钱的时候容易出矛盾 关键是能拿到钱。什么由头从来不关心。 项目奖是项目奖,是按项目的完成情况发的,年终奖是年终奖,是按照公司的经营业绩发的,两个都要发。 要看奖金的计算是否是透明公开的,每个人都能自己算出来才算好。 只要说话算数,这样更合理! 那就是没有年终奖了呗 我也觉得项目奖和年终奖不冲突啊 项目完成的一次性奖励肯定跟着项目进度走咯,年终奖么辛苦了一年忙忙碌碌跟着公司业绩走咯 扯再多没用,拿到才是有用。。。
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