创业小公司的压榨工人之套路
作为创业小公司，在材料，房租，机器设备，税收，都不可控的情况下，要想成本，就要求老板压榨员工，因为员工成本是唯一可以控制的成本，哪个老板压榨的历害，哪个老板就能成功，大家都说一下，有哪些压榨的方法，说出来，让大家创业更早成功，
大小在中国公司一样压榨！ 你当一回老板就知道了。没有什么奇怪的，正常现象了。 也没有什么特别的套路，本来人就少，大多技术人员；警觉性都特别强
大多套路，拉着技术人员入股，分红，降低你的工资，甚至让你出点钱，
如果公司真的健康成长起来了，排挤大战就开始了，基本上是这么个模式 要会多讲故事，多讲情怀，多洗脑，多卖惨，多讲企业文化，多讲奉献 看标题猜春哥 套路都差不多的，现在员工也基本是清楚的。但问题的另一面更值得深思，就是为什么还有那么多人明知压榨还不走，一直被压榨几年十几年甚至几十年。
环境就这样，都差不多，走哪儿都一样。 什么创不创业公司啊，你说的那些都是低智商的。额以前有一老板玩举报游戏，要求员工互相举报工作问题。规定举报一次成功，被举报人罚款5块，举报人得3块，老板得2块。一般情况下，你举报了额，额肯定要捞回损失，于是额又绞尽脑汁找你的茬儿，于是在一次互相举报后，举报人与被举报人都被扣了5块，进了3块，老板进了4块。当然现实情况是，出了五块，进了3块，亏了2块。还得继续在举报路上捞，于是。。。。。关键员工没几个恨老板的，只恨举报自己的。你说那些个土老肥扣工资扣社保把矛盾引自己身上，是不是蠢啊。 譬如朝露 发表于 2023-2-6 09:09
什么创不创业公司啊，你说的那些都是低智商的。额以前有一老板玩举报游戏，要求员工互相举报工作问题。规定 ...
斯大林和M时代的政治基本也是这么玩的，各代帝王也差不多。古老的游戏。最根本的还是自己识别各种事情，然后做出正确的应对之策。
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