利元亨离职率
搞不懂为啥利元亨离职率如此之高，感觉基本上10个走5个，有点小夸张 非标自动化麻，大公司 单子多，项目紧迫，流程又多。。开会多 加班多。。。 ，心非常累，并不是画图多难。。比如 我以前在某个国内顶尖自动化公司。螺丝孔漏一个 ，设计变更单， 四个领导签字，每个人都要问一遍，你为什么漏掉，你每次都要重复一次，到了装配哪里 你还要说一遍。。。
最后项目经理，再问我你机器什么时候调试好，我回答就差一个螺丝孔了。。。在走流程。。。:'(
这还是一件小事情，还有更操蛋的，做了一个20台机 连线，采购把机架和钣金分开发给不同供应商，，，最后，烤漆回来 门有的放不进去 有的门缝大了。。。，他妈又来找我，，，说我钣金余量不够。。 公司标准说的是 左右1.5上下 2 。。，最后又是我背锅 每个去测 机架，按照实际尺寸去重新做门。。。，回来还是有几个配不上。。最后公司流行一句化“ 某工，做了7-8年设计 钣金门都做不好”。
在那个公司做2年 ，做了10几台设备，不管做的好不好，闲的蛋疼的人都会派一队围观一遍。。。，总之 ，一旦公司大了，闲的蛋疼的人就会刷纯在感，有次机器还没有调试好甲方 说必须发过去，调试你们现场去，因为甲方要产线摆好 给领导拍照，麻痹狗比质检经理非说我机器差老远了。硬是不开出货单，结果项目经理刷锅，怎么回事都一周了还没有调试好。。，我狗比领导也装着没听到，明明时间节点没到呢。 大公司管理层 为了保住自身权利 利益 ，一般把设计垃圾一样蹂躏，你做的越多 错越多，把柄越多， 你一顶嘴就说 不谦虚。。。 DC24转AC220 发表于 2023-1-14 00:47
非标自动化麻，大公司 单子多，项目紧迫，流程又多。。开会多 加班多。。。 ，心非常累，并不是画图多难。 ...
我们以前机架和钣金门也是分几家做，就是图便宜，这家报价架子便宜就给他做架子，那家报价门便宜就给他做门，结果回来要么装不上要么晃里晃荡的。现在都是给一家做，配好了再过来，这样就好多了
DC24转AC220 发表于 2023-1-14 00:47
非标自动化麻，大公司 单子多，项目紧迫，流程又多。。开会多 加班多。。。 ，心非常累，并不是画图多难。 ...
设计背锅的时间确实比较多。一有问题，很难全身而脱，怎么都会找到一点问题，然后就将锅甩给你。如果头脑反应慢一点，这锅就得接着。一次一个比较重要的项目，加工一样件，设计员图纸发出去了，然后就忙其他的事去了。结果半个月样件都没回来，等到试装的时候才发现这个问题。于是就找负责样件的人，他竟然给忘了。小老板知道后，找到样品部门大发雷霆。样品部门的负责人找责任人问情况，然后将图纸拿来看，结果发现图纸漏标了一尺寸。他如获至宝（一点都没有夸张），马上说这张图有问题，做不出来。
小老板又拿图纸来找我，说这个事情是你的责任，加工不出来。我看了一下图纸，是临时图，估计比较忙，确实漏掉了一个尺寸。看着火大的小老板，于是冷静地说，“确实漏了一个尺寸，但是并不影响零件的加工。以往也有这个情况，加工时发现加工不了就会反馈回来问一下，打个电话也就一两分钟的事，不会影响零件加工，更不影响项目进度。这件事是他们根本就没有安排这个工作，忘了这件事情，图都没交出去，即使没漏这个尺寸样件也拿不回来。”
小老板恍然大悟说，“对呀，怎么被带偏了，差点冤枉你。”
我把尺寸用笔补在图上，做样件的马上拿出去加工，结果三个小时就拿回来了。
;P地球这么大，什么鸟都有，项目经理、产品经理有几个是专业出生，很多大规模私企都开始学国企，用非专业的人管理专业人员。
原因真正搞设计的都是杠精，搞贸易的老板直接和技术人员沟通哪就是添堵，既然专业天天怼老板，老板也不是傻子，反正我有钱，找一堆口才号马匹水平高的怼回去，这样心里舒服了，耳朵更舒服。 精辟 跟帖比较精彩，的确是的，很多闲得蛋疼的人要找存在感
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