考核是技术创新的杀手
以前在粤研技术部是有一整套的考核制度的，每次设备在装配的过程中工人会跟我说如果这样设计就好了，这时我会这样回答他们：如果什么都设计的很完美我饭都没的吃了，因为会超过规定的设计时间，这样会扣很多钱，我只能保证没有错误而不是最好。所有的考核，所有的指标，所有的竞争，所有的压力都让人的创新精神杜绝。人不是靠压力做出伟大的创新业绩，压力让人能够做自己最熟悉的事情，做到极致，所以不需要动脑筋的简单的运动机能，压力是有效果的，压力都让人的创新精神减少，凡是需要我们心智能力的，一定是在轻松愉悦的状态下。
有同感 创新意味着有失败的风险。 我给你讲个笑话：公司每年自己没有研发计划，还要每个搞研发的人做年度、月度计划！ 创新耽误眼前赚钱，不干 有些公司设计也分开发设计和销售设计。开发设计部门不产生利润，设计周期长，可以犯错，但要搞一堆新东西。销售设计就和流水线差不多，设计内容大多是已有结构改造和堆积木，管理上也用管理生产的方式管理设计部门，节点赶不上考核，图错了考核，公司要靠这一块赚钱就会想方设法压低成本。 为订单干活一般不适合创新，最多就是一点优化而已，而且基本是为了成本考虑。
自由是创新之母。
不过历史上战争却会带来最多的创新，所以说生死存亡的巨大压力或者说竞争也会促进创新。 opaqueboy 发表于 2022-10-10 14:46
我给你讲个笑话：公司每年自己没有研发计划，还要每个搞研发的人做年度、月度计划！
这是典型的自下往上管理方式，很多管理人员懂得是流程而不是每个部门的业务，所以不可笑
老鹰 发表于 2022-10-10 15:15
为订单干活一般不适合创新，最多就是一点优化而已，而且基本是为了成本考虑。
自由是创新之母。
不过历史 ...
现在科技很多其基础研究时根本就没去想有什么用
我以前遇到更可笑的是每张A4图2块钱
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