请教下大家,关于非标行业如何实行绩效考核?
今年开始,老板准备实行绩效考核,从部门主管到基层员工。我本人作为机械设计的小领导,以前没怎么真正接触过绩效考核,上对领导、下对徒弟,不知道该怎么做,苦恼。公司现在总人数100左右,机械设计+电气设计13个人。主要做非标产品,但一般都是以前的设备去改造应对不同的客户需求,当然也有比较全新的客户需求,需要花费较多时间精力去设计,有时项目计划、客户交期、最终效果等比较不好估计,现在有点不会搞了。 老板的目的不就是少花钱多干活嘛,绩效考核就是把阶级矛盾转化成内部矛盾。
我是觉得不好搞 绩效考核到时候为了几百元钱,大家搞的都不舒服 O已经看见,一出悲剧在上演...... 一共才十几个搞设计的,还搞什么绩效考核。。。。。 几机几电? 不就是KPI吗:lol 是不是去年招了一批人,业务变多了?
绩效考核多数是为了扣钱。。。
设计工作是考核过程还是结果?都不好弄。
条款不明确就不会有公平公正的考核,因此拍脑袋决定就好。