浅谈非标设计
个人从事非标设计近10年时间。从一开始设计日化包装设计，活塞式灌装机，称重灌装机以及粉末包装设备，水平机，袋式包装机，枕式包装机等。期间对加工设备，加工工艺，材料，装配，标准件，传动机构等等做了全面的了解。包装行业用到的材料类型，传动机构类型还是相对较多的。后来到了全国锡焊龙头-快克智能，从事锡焊，点胶，螺丝锁付的单机，线体设计。其中也涉及到了一些核心零部件的开发，大企业对标准化要求比较严格，所以从此养成了很好地3D设计，工程图标注等良好的习惯。现在是在一家机器人公司，同时公司也做一些大型的分拣包装线，主要学习到了布局，节拍，产能计算。现在也坐上了领导岗。
一路走来也是十分艰辛，想当初我开始接触非标设备，从装配干起，一起实习的同学干1天就跑路了，觉得太苦B。
回归正题，谈到非标设计，每个人有经验的工程师都应该有自己的一套方法。
谈谈我个人的做法是这样。前期肯定是了解客户的产品，生产工艺为主。再到方案设计，一定要重点考虑节拍产能，节拍计算尤为重要，一定要参考调试人员的意见，以及成熟设备的，成熟机构的时长。设计阶段要全面模拟装配，运动干涉。再往下出图阶段，重要的配合处的公差标注。
现实是设计的觉得他很牛，调试的觉得他很牛，电气觉得他很牛，……大家都没有一种虚心听别人意见的，平和的，合作的心态，本来很好的项目，最后做的谁都有怨气。
没有人甘愿做自己岗位的螺丝钉，都觉得别人不如自己，所以，大家都在原地打转。
项目做成功，需要各司其职，该合作就合作，该讨论就讨论争论，最后要达成统一意见。项目经理要会统帅各专业。
晓昀 发表于 2021-12-11 10:26
现实是设计的觉得他很牛，调试的觉得他很牛，电气觉得他很牛，……大家都没有一种虚心听别人意见的，平和的 ...
企业的规章制度有一点儿像是“法律”，当法律非常健全的时候，普通人是很难参与进去的，只要自己遵纪守法就行了，最后扯皮倒灶的事儿就丢给专业的律师去做（企业里就是部门主管之类的）。国企里的主管们经常一扯皮就是半天儿;P
记得之前有社友提到过，现在机械设计的本质就是“跨行应用”，打破常规，单纯从原理层面创新几乎不可能了，所以对于一个有一定基础的设计人员来说，眼界很重要。 感谢分享，向大佬学习！ 能在私企搞成功非标设备，都是高人。充分说明你已经掌握了：应付不懂细节又胡思乱想的老板，以及一瓶子不满半瓶子晃荡的个别同事的各自搅和。 这个技术协议也要谈妥啊，以免客户找茬！ 在非标里淌水的前来观摩。。。 非标的水太深了现在感觉已经卷起来了35左右真的是坎啊 只能说想挣钱不能不卷，前来向大佬学习一下
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