非标自动化之---团队
计划11月3号去参展，结果25号通知，爱疫情影响 所有展会暂停。最近忙的团团转，这下反倒轻松了起来。、、、、、、、、、、、、、、、、、、
中国传统是一个人制的国度，英雄主义及个人崇拜由来已久。文化的影响一脉相承，根深蒂固，推此及彼，也表现在工作和管理之中。 在中小微企业形态中的体现，多数是一个全能的老板，带着亲朋老小，恩兄义弟，就这么开干了。有钱大家分，有难一起扛，想要入伙也无需投名状。市场充足的领域，小打小闹，倒也自在。老板有自豪感，员工有归属感，彼此相安，各斯其职。然而，公司发展到一定程序，想要再更上一层楼，却是困难重重，险阻万丈。 当市场不再充足，一旦拼杀起来，从不忌惮骨肉亲情，情义弟兄，不管你结义的是桃园还是李园，拔刀相向之后，倒下的永远是出手最慢的那个。更何况，这刀多数不是来自对手，而是内部。 全民创业是个大池子，多少人满怀着激情和梦想，赤膊上阵，下海搏击，拼到最后，多少人连内裤都被浪潮冲的不见踪影，以至于无法上岸。围观的，但见人头浮浮沉沉，不真切的沉到水里，永远不知道深浅。 执着，有时候是一种勇气，有时候是一种无奈，有时候是被推到了风口浪尖上的表演，有时候是在错误的路上越走越远的笑话。而理工男们，困于执着固执前行的人，决不在少数。 站在技术和研发的角度 ，我们追求产品的性能 ，追求外观的完善，追求选型与用料的考究，追求设备使用者与你的惺惺相惜~~然鹅，对于市场而言，追求的是性价比追求的是方案响应周期追求的是设备防呆与稳定性追求的是你替代了多少人工还要比人工更便宜。 从管理的角度来看，我们多数人处于较低的层次。世界500强不太容易做到高层，自己经营，也极难达到行业的领袖。传统的中小微模式又极难生存。唯有改良和搭建经营团队，才能在夹缝中求得生机 。 大浪陶沙几十年，沙滩上画的饼早被冲刷的干干净净，物质的社会终将以物质为终极目标。对于员工，他能拿到的报酬，将直接表现为他的动力。空手能套的白狼，早已被套的连毛都不剩。所有快速赚钱的法门，都能在刑法查到明细。英雄主义的舞台日渐缩水，靠着一个人去单刀拼搏，很可能到最后就只剩下一个人了。 夸父逐日终究没能像神舟团队一样建立了空间站，精卫填海也没有造出深圳前海区和T3航站楼。团队，才是成就一切的基石。
下半年这波疫情挺厉害。 没钱 基本认同，纠正一小点：很多开始的团队，后来各种勾心斗角厮杀，并不是因为市场变了，赚钱困难了而导致的。只是环境让这些东西显露出来而已。
就像很多人说什么屠龙少年变成了恶龙，我认为没这回事。与其说是屠龙少年变了，不如说最初他是隐藏的，表演的（因为恶人本就善于表演，很容易忽悠到众多普通人），后来遇到巨大的利益，显露出来了而已。
我还真不相信一个真正善良的人会变为恶人。
|机械社区618发表于 10-26 21:43基本认同，纠正一小点：很多开始的团队，后来各种勾心斗角厮杀，并不是因为市场变了，赚钱困难了而导致的。只是环境让这些东西显露出来而已。<br>
就像很多人说什么屠龙少年变成了恶龙，我认为没这回事。与其说是屠龙少年变了，不如说最初他是隐藏的，表演的（因为恶人本就善于表演，很容易忽悠到众多普通人），后来遇到巨大的利益，显露出来了而已。<br>
我还真不相信一个真正善良的人会变为恶人。<br>
认同，
所以说团队很重要，包括前期的团队成员选择。
个人觉得，对团队人员的评估，技术不能放在第一位。
（一点感悟和教训） 哦哦 巧了大侠，我们打算1号去的，你们应该也是成都的展会吧，现在也通知我们设计部门都不去了。 挖人 发表于 2021-10-27 08:39
巧了大侠，我们打算1号去的，你们应该也是成都的展会吧，现在也通知我们设计部门都不去了。
我们报的是深圳会展中心的展会。。
会展一停，周边配套全面停业。。
机械社区618 发表于 2021-10-26 21:43
基本认同，纠正一小点：很多开始的团队，后来各种勾心斗角厮杀，并不是因为市场变了，赚钱困难了而导致的。 ...
屁股决定脑袋适用于所有人。当屠龙少年时，他的利益主要由屠龙这件事来实现，当龙没了，他作为屠龙少年的角色无利益，作为恶龙有利益，所以自然成为恶龙
物质的社会终将以物质为终极目标。
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