无敌小蒋
发表于 2021-8-28 10:29:19
阿达大9 发表于 2021-8-28 09:31
我们老板常说的,销售是没有下班时间的,当然加班也是没有钱的,这个是你的义务
销售靠是业绩,有业绩不来上班都可以
凯思特
发表于 2021-8-28 10:47:56
天天算这些,也干不好工作
qiedaocai
发表于 2021-8-28 11:37:11
坚持每次加班打卡拍照:),我选择尽量不加班,不占那个便宜。
尹志春
发表于 2021-8-28 12:17:25
现在有什么能最大程度害死工人,第一就是黑掉工人五险一金,这样就可以让工人病了没钱治,老了没有退休金,可以让工人小孩不能就近上学了,,第二就是让工人上28天11小时,这样可以搞坏工人把妹的身体,剥削工人把妹时间,让工人成为单身狗,关键是可以让工人讨厌这份工作,让工人撑不了多久就换工作,只要这样就能让工人打工20年一无所有,不过风险也大,我边上的老板刚赔了17W,因为没有社保,我问他为什么不买,他笑笑说,又不是赔不起,操蛋,有这操作,算了一下,他不买社保,招工要比有社保的工厂多500块,社保现在只要付370,(今年免费),这样一月老板多出了130,认真算一下,如果工人工作30年,如老板就要多付5W多,如果以工人75岁的平均寿命,工人15年退休金15*6000*12=108W,还有政府每年给工人小孩补助的7000块,估计全部下来有2个小孩*7000*9=12600,还有45年的看病费用,估计过50W,老板出5W块就能阻止工人得到150W以上,这个老板算起来值啊,但是工人告发就赔大发了,还要罚款,工伤也要自己赔,但很多老板为了能最大限度害死工人,当工人不懂法,善良,很多工人以为老板黑掉社保是为了省钱,根本不会想到老板是为了断他后路,坑他小孩,所以工作难搞,什么工匠精神,扯,工人看到老板破产都笑了是很好的老板,最少没让工人打工20年一无所有,
这样的老板已经很好了,最少没让工人打工20年一无所有,你认真看一下上面的作法,多出钱,担风险,目的就是为了让工人打工20年一无所有,还能坑到工人小孩 这才是黑厂
尹志春
发表于 2021-8-28 12:25:30
凯思特 发表于 2021-8-28 10:47
天天算这些,也干不好工作
把工作做好还如何要求加工资,总不能让自己做得好要求加工资吧,这个理由不成立,因为做好是员工应该做的事情,竟然是应该做的,就没有加工资理由,我做管理时,要给工人加工资,会提前把产品做坏,工期拖,然后再提出加工资,这样百分百成功,你要以员工做得好为理由,不给老板骂死吗,再说奖金,不把工作做差,不拖货期,以什么理由要求发奖金,发奖金就是为了给工人鼓劲 的,都做好了还有必要鼓劲 吗。
打工要想工资高,要在业务内精通,但又不能把事情做好,这才是高手,做好有什么难,只要按步就班就行,做差又没有责任才是高手。
我查了公司几年的工资单,做得差的部门比做得好的部门平均工资高30%。奖金比做得好的高100%。因为做得好的没奖金。
一般的公司为什么要工资保密,就是为了不让工人清楚做得差的工资高,如果公司是做得好的工资高,如有保密的必要吗,公开不是能激历工人吗,主要是因为做差才能工资高,才能发奖金,所以才要保密。
3983596
发表于 2021-8-28 17:56:00
我的单位加班算做调休,没有加班费
老鹰
发表于 2021-8-29 15:35:09
尹志春 发表于 2021-8-28 12:25
把工作做好还如何要求加工资,总不能让自己做得好要求加工资吧,这个理由不成立,因为做好是员工应该做的 ...
这方法厉害,选你当工会主席哈哈哈。
蓝色精灵
发表于 2021-8-29 16:57:19
莫若安神 发表于 2021-8-28 08:56
考勤记录啊,每个月的工资条,劳动合同啊
有的单位都不给工资条的,说的好听是保密,实际就是.....
尹志春
发表于 2021-8-29 18:32:13
蓝色精灵 发表于 2021-8-29 16:57
有的单位都不给工资条的,说的好听是保密,实际就是.....
一般来说不给工资条,主要是能让工人少个证据,告发的少个工资单 ,保密主要是为了不让工人清楚,做事差,做事拖的部门工资高,不要问为什么,现实就是这样,工厂部门就好比木桶上的木板,最短的一块决定装水多少,水就是老板赚的钱,所以,工厂,做得差的部门影 响老板赚钱,所以做得差的人在工厂重要性比做得好高,所以工资高,地位高。当年我厂工资最高的竟然是包装部,我就想不通了,打个包比我CNC模具部门有技术,还是更累人,认真分析才明白,包装部老大是个人才,招工全要哪些最差的人,这样做不出事,可以怪老板招的人不好,利用部门间沟通不顺挖坑,让货出不了,这样表面上包装部的人天天加班,事情做不出,表面上是全厂最累的人,为了让包装部人的多出货,老板设了超产奖,操蛋,努力做事,按时出货的连设这个奖的理由都没有,因为包装出很多问题,所以设定了品质奖,打个包还有品质,我想破头也没想出来打个包还有品质?不知是数不清数,还是封箱胶纸贴不牢。但是包装部的地位明显高过我CNC部门和模具部,因为老板晚上加来一看包装部还在加班,为了全厂在加班,出货,包装出货了就等 于出货了,这样老板觉得包装部累,所以先请吃饭,再大保键,这样包装部的老大跟老板关系更好了,这些做得好的人,老板总不能说你小子做得太好了,给你加2000,发1W奖金,不存在的事,做得好,按时出货,是工人本份。对于这些努力做事的,认真做事的,老板以从来没有好脸色,因为在老板眼里,这些人还愿意做事,又能做好事,有什么必要跟这些人打交道。要狠抓做得差的才能让老板赚钱,这些努力做的,根本不用担心,反正这些人会做好,能少给钱尽量少给,为什么要给做得好的奖金,难道做好不是员工应该做的吗?在这种思想的指导下。要想工资高,只能做差了
零分贝大卫
发表于 2021-8-30 11:00:14
公司有三个控制环节,第一个是 面部识别考勤设备;第二个是考勤包含加班的系统;第三个比较灵活,是部门部长 手写的。三个控制环节必须一致,由人力资源部门 检查。