不要随意给用户出方案
在和用户沟通过这么多年，我有些感触，就是不能给用户随意出方案。必须在认真理解并弄清用户需求之后，经过反复思考，有把握实现时，才能设计方案，发给用户。如果有哪些难点实现不了，就得实话实说，征得用户同意降低要求，再去出方案。如果用户不同意，就不能随意出方案。没有金刚钻，别揽瓷器活儿。这就是我的原则。迂腐吧？公司之前接项目，为了拿单，用户说啥都答应，结果费了九牛二虎之力，也没达到效率要求，不仅调试延长时间，入不敷出，还因为没有达到合同条款罚款。最后亏一裤兜子。还不如没单做好。
假大上，要不得，谁也不是万能的。
你们说呢？ 不迂腐！对老板负责，对公司负责，对自己的名声负责！跟销售有时就得把丑化说在前面。 赞成！如果业务和设计是一个人，那一般不容易随便答应，如果是专门跑业务的拿来的单子，里面坑多的很 我们老板就喜欢乱来，每次到我这里我都顶回去，唉有些条件真的没法完成，不推了后续肯定是个大麻烦 没啥用每次节拍 精度达不到 我很明确的告诉对方工艺但是商务那块跟对方采购，都是瞎忽悠，每次都接了一些没人愿意做的烂项目
有道理，我们公司现在给我的感觉就像说相声《扒马褂》，老板可劲吹，回来让我们技术人员给他圆。可要了命了！ 本帖最后由 未来第一站 于 2021-8-16 21:07 编辑
干非标首要是帮助客户回归现实，分清理想和现实。 有一些公司就是为了把单子接下，什么工作都敢接，什么都能干，最后很多都得不偿失，赚不到钱的 公司小可以，公司大了设计人员根本参与不到终端客户的交流中去。
之前有个小老板嫌我拿钱多，还老顶他，把我辞了，现在公司破产了——实话实说，那活儿是真干不出来:L