非标项目如何开展
本帖最后由 黄工baba 于 2021-6-7 17:16 编辑需要注意些什么,合同什么的,一般怎样的流程,如何跟客户谈,研发设计至少配备多少人员,前期如何整备 看看 那得看企业的规模,所涉及的设备和规模,涉及的面太广了。你这问题真让人不好回答。 先跟客户交流技术要求,确定方案和配置,这些谈清楚之后,进入询价,报价阶段。然后,签合同,进入设计,采购和制造阶段。 楼上说的对,需求-方案-确定意向-谈价格-签合同-设计生产,至于需要注意什么,本着双方利益的原则就行,人员的配备得看你设备的规模了 首先要搞明白客户的需求和预算,同样的功能,配件高中低三种差价很大的。知道了需求和预算,就可以定方案了。 既然是非标,就没什么标准了,过程主要还是根据方案以及客户需求。
慢慢做成业内标准,或者有资格推出模块化产品了,让客户自己选型,而不是一味被牵着鼻子走。
一开始都是非标,用的人多了,也就成了标准。 看看,主要看设备需要人员,需要达到什么目的 这个是系统的工程,需要项目经理带头羊
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