加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
我怎么觉得像是在说我呢
我感觉也是，天天被领导盯着，给他干活的时候使劲用，别人说点东西都是对的，没背景的技术苦逼啊。
销售是认为技术万能的，我觉得那员工不在这儿做也罢
大白小白 发表于 2021-3-4 12:55
LZ是一个女强人啊，做事厚道，考虑周全。
这样的老板，该防一手了。
性格不适合创业，心太软。
晓昀 发表于 2021-3-4 18:05
性格不适合创业，心太软。
创业真心不容易，想咱们搞技术的想创业就更难了，销路就是大问题，手里没有客户资源，你技术好也没用。
民营企业主要看老板，老板耳朵根子软，就会被当枪使，所以，可能他还不知道，所以，做好自己的事情吧，别给自己找麻烦，也别给别人找麻烦
加肥猫devil 发表于 2021-3-4 07:45
我怎么觉得像是在说我呢
看这头像，第一反应居然是小白一号，完了;P
丹枫911 发表于 2021-3-4 20:46
创业真心不容易，想咱们搞技术的想创业就更难了，销路就是大问题，手里没有客户资源，你技术好也没用。
技术和销售是两个思路。技术好不一定就能把市场做好，做技术的人做事都是一板一眼不够圆滑，而做销售的太圆滑做技术不够严谨。这也是职业造成的一种缺陷。
卸磨杀驴。
未来第一站 发表于 2021-3-4 22:07
卸磨杀驴。
谁当老板都一样吧，反过来想一想，如果你当老板，那个人在岗位上产生的价值没有了，你要用钱去养，心里怎么想？我昨天也不理解老板的行为，后来想一想，也没啥说的。
持续学习才能避免这种结局。
个人认为就是公司管理问题（老员工工作量大，业务需求过于笼统），像这种刚就是了，开除就赔钱。老员工也有问题事情不能完成（提供信息不够之类）第一时间发邮件通知领导通知业务等，先把锅甩出去再说，自己背多了扛不住。PS：个人经历与这种情况类似，早两年销售不知道对他们总监（公司二老板）投诉了我多少次没有按时完成技术方案，当然我完成不了从接项目那天起就会给主管打预防针，有多少工作量他也清楚。其实只要你还能为老板创造价值，该加薪还是得加薪，你没价值了不用说迟早一天也会被干掉。