首先图纸上要有明确的编号/图号标识以追溯；
其次要有明确的图样发放回收流程，当面签收，图纸名称、图号或标识、用途、发放人签字、签收人签字、签收人主管签字，发放日期；
三是要给一定惩罚作为辅助，主责人70%，车间领导20%，生产主管10%连带责任，凡是有相关联的岗位都可以连带；
其他注意事项：
1、每次收发图样，当面签字确认，一次一清，不要自己记自己的乱账，到时别人不认账；
2、罚款月底汇总交办公室或财务扣款，最好定期有公示牌公示，效果更明显；
3、公司高层也要对此举措进行宣贯和配合。
如此几次，最好抓几个典型，严格执行，杀鸡给猴看，看这事还直不过来，多大点事
图都画了，做个登记表还嫌麻烦？
我们这里是这样管理的：
1、下发图纸需要签收的（车间领导签字）。
2、工人的工资结账需要图纸回收（下发人签字回收），如果没有这项，财务就不算工资。
给他的负责人配一台电脑发PDF 或者CAD 共享盘不见了让他自己打印
正规公司的图纸不能私自下发，需要经过文控走盖章受控下发。
不认账就让他们签字，不签字不下图
可以重新发图，但要做记录，收集到一定数据时，就向领导提出，如果领导都不重视，那这事以后就不管了
我觉得是上厕所没纸了造成的，厕所放纸可以解决
yamaton 发表于 2020-7-9 14:09
我觉得是上厕所没纸了造成的，厕所放纸可以解决
一看就是经验之谈:lol
装订好一本下发车间，每个人要方便自己用，手机拍照自己看