mumu312
发表于 2020-3-22 20:49:06
这个活你先得搞清楚领导到底想搞什么样程度的，因为标准化推进在公司如果从下往上推阻力太大，领导如果真的想搞那这个不是你一个人简单几天能搞完的
亮点
发表于 2023-11-24 10:57:40
任何事情确实需要个规范，我也想搞，就是能力差搞不了，现在就只有抱着机械设计手册。期待楼主能完成
布如禽兽
发表于 2024-2-23 09:45:25
我们30人不到，我主管研发部门，研发部门又整合了采购和装配车间，统一管理。今年老板严格要求我们制定各个环节标准流程，我也是头大，从方案导入，设计选型，程序模块标准化，机械机构模块标准化，评审流程规范，装配施工标准作业，采购供应链………………
部分工作先安排对应电气主管、装配主管、采购主管分工制订。。
小强XXXXX
发表于 2024-2-23 09:56:02
设计规范范围太宽，小公司个人简介从重点出发，主要让新手能快速适应公司设计产品要求。例如一个结构选择样式、材料及处理怎么选择，日常常见一些错误设计。重点是提升设计效率、降低不良设计损失。