对对，失败了都是你的锅。成功了都是他的功劳。这种sb，赶紧趁早离开他。
这个不能一概而论，如果经理这样说只能显示他的智商情商都不够，技术难题需要项目和工程人员去突破解决。生产人员只是按作业指导书做产品，只能规范和激励一线员工，而不是说全部抛给他们！
听领导的话有饭吃
估计这两人相互有仇。
员工说这样的话的背后原因值得思考。
本帖最后由 liuping_1966 于 2019-12-27 11:07 编辑
物非人非 发表于 2019-12-26 10:03
我们老板就是，做设备要完全按他意思来，不能有变不能有自己想法，如果有问题又要员工负责
我原先在威海做过一段时间自保温砌块设备，老板说自己的技术是全国第一，要求大家按照他的要求做。连续卖了几套设备都赔钱了。最后我们几个工程师都明白设备的毛病出在哪里。我们提出改正的意见，可是老板就是不服，还说我这样是全国最好的，是别人没有的。真是笑死人了。但是结果也是很悲惨的，老板天天坐在办公室抽烟，我们员工一哄而散，大家连要工资的想法都没有，提都没有人提。可怜的老板！可怜的员工！
你说的这样的项目经理也不少。他们都是懂但是不深懂，会但是不深会。按照他说的做，过去能行得通，但是现在行不通。他们目光短浅，，是武大郎开店。
自己都不验证就安排员工去做？PFEMA、CP、作业指导书呢？说明还是项目经理对项目管理不行。
魍者归来 发表于 2019-12-26 09:50
要求是如果是可实现的，员工有问题；如果是不可实现或高成本的，项目经理有问题。
对，具体问题具体分析。
技术经理不说话吗